工程管理控制程序.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江西****城市安全信息发展有限公司 M O 工程管理控制程序 C G. N O L U H Z 文件编号: SA/GL-012/2004 W. 版 本: A/0 W 编 制: 工程部 W 审 核: 批 准: 发布日期:2004 年 月 日 1 江西****城市安全信息发展有限公司 工程管理控制程序 (试行) 1、 目的: 为了确保公司承接工程业务规范管理、保证工程质量,实现 经济目标,管理有章可循,特制定此控制程序。 M O 2、 适用范围: C . 此程序适用于消防工程的安装、调试、维护保养、维修整改、 G N 网络建设、消控中心托管服务等所有业务。 O L U 3、 职责: H 3.1 总经理 Z . 批准工程管理方案。 W 3.2 运营总监 W W 负责工程管理方案的审核。 3.3 市场部 负责业务的承接(与业主签定合同)、工程款的回笼、信息反馈。 3.4 技术部 负责工程技术交底与技术服务。 2 3.5 工程部 负责工程的具体实施,与施工单位签定施工合同,全面负责现场 管理。 3.6 财务部(后勤保障部门) 负责物资材料的采购供应。 4、 程序(工作流程): M 4.1 市场部根据合同的`要求,制作“工作(生产)任务单”,报经运行

文档评论(0)

zzqky + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档