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活动方案之标准化 建设工作方案 标准化建设工作方案 【篇一:标准化建设实施方案】 广河高速公路广州段jl01总监办 施工标准化活动实施方案 编制审核复核 广州诚信公路建设监理咨询有限公司 广河高速公路广州段jl01总监办 施工标准化活动实施方案 根据项目管理处穗路广河【 】59号文件〈〈转发省交通运输厅关于开 展高速公路施工标准化活动的通知》精神,为促进本项目建设施工标 准化、规范化、精细化,全面提高本项目建设管理水平,结合本项目 建设管理提升年活动情况,特制定本施工标准化活动实施方案。 一、 指导思想 以科学发展观为指导,围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运 输业得总体要求,大力推行现代工程管理,促进告诉公路建设施工标 准化、规范化、精细化,全面提高公路建设管理水平。 二、 活动目标 (一) 总体目标:经过开展高速公路施工标准化活动,建立科学系统 的施工标准化体系,将标准化要求贯穿工程施工各个环节,促进规章 制度更加完善,现场管理更加规范,人员技术更加精湛,材料加工、 施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,参建单位和参建人员标准化 意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高,实现参建人员一 流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、 建设成果一流。 (二) 具体目标:项目驻地建设、施工工艺和现场管理 100%±到标准 化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。 三、活动内容 工地标准化、施工标准化、管理标准化,专业内容涵盖路基、路面、 桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。 (一)工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地和 中心试验室,并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、 试验室和施工便道。改进生产生活环境,提高施工管理效率。按照标 准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料(混 凝土)集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集 约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要 求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其它各类临时设施设置, 消除隐患,文明施工。 (二) 施工标准化。 按照规范要求,结合各省(区、市)实际情况,细化路基、路面、桥 涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准化要 求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。 规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目 完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工 程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到 规范要求。 (三) 管理标准化。 严格执行公路建设法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节, 健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业 标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到 位,档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训,统一 从业人员持证和着装。 四、组织安排 (一)活动范围:广河高速公路广州段 jl01总监办及所辖施工合同 段。 (二) 参加单位:总监办、 s01~s11、s22、s23、s26、s28、s29 合同 段 (三) 时间与安排:活动时间为 至 5月31日前为启动阶段,6月1日至 上半年为全面推行阶段, 下 半年为总结评比阶段。 (四) 人员组织机构 总监办成立活动实施领导小组 组长:张志奇 副组长:刘泽磊、艾红、杨文科 组员:各部室负责人、驻地监理组长 五、实施步骤 (一)制定方案,宣传发动(5月) 根据项目管理处穗路广河【 】59号文件〈〈转发省交通运输厅关于开 展高速公路施工标准化活动的通知》精神,制定总监办活动方案,并 报项目管理处备案。组织开展培训和动员全体监理人员召开动员大 会,进行动员部署。为有效推动该活动的开展,总监办决定将 s26合同段沥青拌和站作为“示范项目”,适时组织现场观摩和经验交 流活动。大力营造“比学赶超”的良好氛围。 (二) 深入调查,完善制度,培育典型,积极推广 深入调查,完善制度。总结高速公路建设经验与教训,学习借鉴兄弟 单位好的做法和先进经验,制定活动配套制度。 培育典型,积极推广。一是确定 1-2个施工点作为“示范点”;二是 组织学习借鉴其它项目好的做法和先进经验,重点指导“示范点”, 培养典型。三是要及时组织观摩交流,总结推广本项目典型示范合同 段的先进经验。 (三) 贯彻实施,规范管理 贯彻实施。从现在起,把上述“质量控制要点”、标准化管理指南和 本项目规范化管理活动的要求纳入监理范围,严格执行。同时,要按 交通运输部公路管理相关法规、规定和监理机构设置、人员配备及管 理行为标准,建立职责分明的管理制度,规范项目建设管理。督促施 工单位将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安

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