产品设计3.15集锦.pptx

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;前言:;不合理一:浪费 ——土地资源没有充分挖掘;方案1;不合理二:闭门造车 ——产品解决方案自嗨,不考虑内外部竞品;;典型案例:HZ大区NC市某项目;不合理三:不合理舍弃&坚持 ——片面舍弃高附加值产品,放弃利润;案例简述:规划方案首层商业排布未争取最大化布置,未充分利用沿街面,同时与上一节点比较商业面积大幅减少,导致项目货值减少1000万。1平米商业售价=1.5平米住宅售价!;典型案例:HZ大区NC市某项目;典型案例:HD大区XZ市某项目;典型案例:HD大区WZ市某项目;不合理四:混乱 ——户型内部无逻辑,无级配;126;典型案例:HD大区WX市某项目;不合理五:冒进 ——无目的,高审批风险赠送;案例简述:某项目联排、高层赠送比例过高,联排地上建面180㎡,不计入地上与庭院赠送,仅地库赠送160 ㎡。项目15年初开始报建,规划局对于方案审核相当严格,持续沟通中。 点评:赠送需要有,但是持平市场平均水准即可,不要太挑战卓越标杆值。;不合理六:亢奋 ——要求局部突破产品配置标准,但是钱没花在刀刃上;典型案例:DB大区HEB某项目;不合理七:价值判断不清 ——对于价值判断不清,设计没有对应价值;典型案例:HD大区NJ某项目

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