卫生技术人力资源管理制度.pdfVIP

卫生技术人力资源管理制度 1.医院聘用具备资质的卫生专业技术人员是保障医疗质量与病 人安全的基本准则。 2.医院要有适合于本院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程 序，具有活力的运行机制，使人力资源得到不断的更新，更要注重卫 生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力。 3.医院有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件，所配置 的卫生技术人员全部符合《医师法》《护士条例》规定的要求。 3.1 各科室人力资源配备合理并满足需要，各级各类卫生技术人 员的梯队结构合理。 3.2 各级各类卫生技术人员的配比应与医院功能任务相适应，与 工作量相匹配。 3.3 医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求；护理人员 的数量与梯队（含年龄和学历层次）结构合理，满足分级护理的质量 保证需要。 3.4 当床位使用率大于97%时应有人员的配比调整的机制与人员 储备机制。 3.5 主要临床、医技科室均配有的高级卫生技术人员，三级甲等 医院配备本院注册的主任医师的科室90%。 4.建立实行全院岗位职务聘用的体制与程序，设置试用期，做到 公开.公平；公正；对每一种职种岗位的职责；资质；实际能力有明 确的要求。 5.在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格和实 际服务能力；并是按照法规要求具有执业资格和在本院注册的；并均 是接受过不同等级的复苏技术培训的合格者。 6.建立卫生技术人员能力定期评价的机制；要对医师的资质 （包 括：技术能力；服务品质；职业道德）至少每三年重新审核评估一次； 以确保他们具有能够在医院继续为患者服务的资质。 7.确立院、科二级人员紧急替代的制度与程序；以确保病人获得 连贯诊疗；尤其对急诊；夜间与节假日。 8.有保护医务人员职业安全的规范与措施。