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化工企业的规章制度范文 中电兴发2018年半年度董事会经营评述内容如下： 企业一般区分规模，规模的大小不同，所包含的规章制度也不尽相同。 主要有以下几个方面：人事管理、行政管理、财务管理、生产管理、业务管理 1、人事管理 即有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。 作用是通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，以将人与人、人与事、人与组织的合作效益发挥到最大化。 主要涵盖招聘管理制度、培训管理制度、绩效管理制度、薪酬福利管理制度、考勤管理制度、离职管理制度、加班/请休假管理制度、人力资源规划管理、公司组织架构、各岗位职责说明书、认识调整管理制度、岗位定编管理等等。 2、行政管理 主要分为行政事务管理和办公事务管理两个方面。 主要涵盖印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障等等。 3、财务管理 所谓财务管理，主要作用就是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。所以就少不了规章制度的规范。 主要涵盖现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等等。 4、生产管理 主要涵盖岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等等。 5、业务管理 主要涵盖采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等等。 规章制度是企业对员工管理的依据，管理范围为多数员工的一般行为，是规范劳动权利义务的一般标准；企业内部规章制度只要不与国家法律、法规相悖，并且经一定程序告知了劳动者，劳动者应当遵守。 劳动合同形成于劳动者与企业方，是双方协商一致的结果，也是规范双方权利义务的特殊约定。从法律规定来看，规章制度和有效的劳动合同都具有法律效力。 规章制度在定制时对劳资双方共商决定的要求较低，而在劳动合同事项上企业与员工的“共决”程度更高。 【参考法条】 《最高 ___关于审理劳动争议案件适用法律着干问题的解释(二)》 第十六条 用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致，劳动者请求优先适用合同约定的， ___应予支持。因此，按照“特殊优于一般”的法律效力原则，就同一项权利义务而言，劳动合同的法律效力要高于企业内部规章制度。 我觉得不管是什么组织，都必须要有一定的规章制度，这样才可以更好的继续下去，也是对大家的尊重！ 你好，用人单位的《员工手册》等规章制度想要对劳动者生效，在我看来首先就需要用人单位在制定《员工手册》等公司规章制度的时候遵循法律程序，也就是说用人单位制定的所有规章制度首先应该程序合理合法，否则制定出来的规章制度不符合法定的程序，也就意味着没有实际法律效力，自然对劳动者没用。 另一个要点就是用人单位制定《员工手册》等规章制度的内容必须合法合理、详实且具有操作性、考核性。用人单位只有做到这一点，才能指导劳动者的工作，才会生效。 还有一点，用人单位的《员工手册》等规章制度必须要有相应的讲解培训及考核，也必须要有员工的签字确认，只有这样才能证明员工了解用人单位的《员工手册》等规章制度，自然就能生效了。 其实，如何让用人单位的规章制度生效，关键还是看用人单位的重视程度了，主要是制度培训以及制度考核方面要加强，并且在日常的工作中要引导员工重视规章制度，只有让员工从内心意识到《员工手册》等规章制度关乎他们的切身利益，员工自然就会重视规章制度的，用人单位的目的也就达到了，规章制度自然能够最大程度的发生效力。 从我的实际经验来看，要想让单位的规章制度效果好，应该多制定一些积极的有激励性的规章制度，员工对此非常有兴趣，同时要把关系员工切身利益的东西都穿插到规章制度里面，这个会自然引起员工的兴趣；规章制度方面尽量少一些惩罚性的内容，如此，用人单位的规章制度自然效果出众。 制定规章制度时，首先要想到能否执行，如果执行造成大部分人反感，就不要制定。其次想到由什么部门执行，怎么执行，由何人监督，由何人评价，违反了怎么处罚等。如果不关注执行情况，不问有无达到预期效果，还不如不制定呢！ 模板,内容仅供参考