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常德柳叶湖水上游乐有限公司
评优管理办法
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚 力，展现优秀员工、优秀团队风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，同时培 养优秀人才，提高工作效率，增强团队合作，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此办法。
一、 评优范围：公司所有员工。
二、 评选原则：公开、公平、公正、客观、全面。
评选工作注重对客观优秀事迹的收集和验证，有理有据，规范流程；
评选工作注重对入围人选/部门的综合考察，采取书面形式进行全面评估；
整个评选过程向全体员工公开，并设意见箱及监督举报电话。
三、 奖励原则：精神奖励与物质奖励相结合。
四、 成立评优委员会及临时评定小组
1?成立评优委员会是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障； 同时由于评优委员会由管理层
各级领导组成，能够使评选获得各方认可，达到客观和公平的评选氛围。
:②随机抽选部门负责人 1至3
:②随机抽选部门负责人 1至3人;
③总公司综合管理中心 1人；④分公司综合部 1人。 （候选人进行回避）
具体组织结构为：
3?委员会的职责：①拟定年度、季度评选计划、名额及具体实施方案；②对年度评优负责；③召集组织临 时评定小组。④可视情况出席季度评优恳谈会，与入选者进行恳谈；⑤监督整个评选流程，协商解决未 事宜。
4?临时评定小组的组成：1名总经理授权指定人员、 3名中层、1名总公司综合管理中心成员以及 2名分
公司员工（候选人进行回避）。
具体组织结构为：
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