- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机加车间仓库管理制度第一章总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分是企业各种物资周转储备的环节同时担负着物资管理的多项业务职能它的主要任务是保管好库存物资做到准确质量完好确保安全收民迅速面向生产服务周到降低费用加速资金周转仓库设置要根据车间生产需要和工房设备统筹规划合理布局内部要加强经济责任制进行科学分工形成物资分口管理的保证体系业务上要实行工作质量标准化应用现代管理技术和分类法不断提高仓库管理水平第二章物资验收入库物资入库保管员要亲自同交货人办理交接手续核对清点物资名称数量是否一致按物资交
机加车间仓库管理制度
第一章 总则
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时
担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好, 确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
仓库设置要根据车间生产需要和工房设备统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,
进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理 技术和 ABC 分类法,不断提高仓库管理水平。
第二章 物资验收入库
物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,
按物资交接本上签字,应当
原创力文档


文档评论(0)