砖路混凝土路新项目施工专项方案新项目施工组织设计.docx

六 、 施 工 组 织 设 计 林州市昌弘建筑工程 20XX年11月20日 目 录 第一章 编制依据及工程概况 第二章 施工方案和技术方法 第三章 质量管理体系和方法 第四章 工程进度计划和方法 第五章 安全管理体系和方法 第六章 资源配置计划 第七章 环境保护管理体系和方法 编制依据及工程概况 一、编制依据 本施工方案是在依据多种施工规范和多年施工经验和人员、施工机具、装备等情况编制而成。 一、编制标准： （1）严格根据IS09002质量体系标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，以高标准工序质量来确保全部工程施工质量，确保质量目标实现，坚持以优异施工设备确保优异施工工艺，以优异施工工艺确保施工质量，从根本上确保质量目标实现。 （2）确保工期标准 依据招标文件中要求工期编制本工程施工计划，并以此为前提配置施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标实现。优化资源配置，满足施工工期要求，科学组织施工，合理安排施工进度，确保工期，均衡生产。 （3）优化施工方案标准 严格遵照业主招标文件中要求，结合本标段实际情况，优化施工方案。主动推进技术和管理创新，确保工程质量，　采取网络技术组织方法和管理方法降低工程造价。 （4）均衡生产，突出关键标准 依据本标段工程特点，在合理安排工期，搞好工序衔接前提下，突出施工关键，在施工组织上优先安排，在现场管理、施工技术和物资材料供给方面关键保障，其它工程采取均衡施工标准，科学组织施工。 （5）因地制宜灵活机动标准 针对该标段工程特点，从实际出发，采取对应施工方法，合理组织施工，优化施工队伍配置，延长工作时间，保持高峰施工状态，临时工程、临时设施设置尽可能利用现有设施和计划用地，尽可能和永久性工程相结合，降低施工投入，尽可能兼顾当地群众利益。 （6）专业化施工标准 各分项工程均投入专业化队伍施工，以确保工期和质量。 （7）确保施工安全标准 制订切实可行技术方案和工艺安全方法，定人定岗定职责，确保施工安全和人身安全，做到万无一失。 二、工程概况： 本/。 建设地点：/。 招标方法：公开招标。 计划工期：计划工期：270日历天。 计划开工日期：20XX年11月30日。 计划完工日期：20XX年6月30日。 质量要求：符合国家验收合格标准。 三、关键施工内容： 立铺红砖路：长2904m；宽3.5m 工程做法：1、路基宽4m，垫土方20cm、平整、扎实； 2、立铺红砖路面； 混凝土道路：长2606m，宽4.5m 工程做法：1、路基宽5m、垫土方20cm平整、碾压； 2、山皮石垫层厚度20cm 3、C30混凝土路面厚度18cm 4、路面刻纹、每5m设一道锯缝 5、路两侧设砼路边石 施工方案和技术方法 一、施工准备： 接到施工业主通知后，我方立即组织专业技术人员进行了具体调查查对，对沿线工程及现场情况、原材料价格等进行了细致研究，对施工环境和地理位置有了深入了解和认识，确定了施工队伍和机械设备，并对施工场地、临时道路、临时工程及生活用水、用电及临时用地等全部做了对应安排，并对原材料收购采集地点也做了具体安排，确保人员、设备、材料在开工前立即就位。具体安排以下： 1、施工机械设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法： 我方接到业主通知后，将立即组织人员进场，完成项目经理部设置和关键临时设施建设，估计人员动员周期为3天，设备动员周期为5天，同时，有计划有步骤地组织施工队伍、机械设备进场，多种原材料进场。确保在要求时间内完成各项关键工程开工准备工作，含有开工条件，接到开工令后，立即组织投入施工。 2、施工动员： （1）介绍本工程概况和建设重大意义； （2）动员施工人员以饱满热情参与本工程施工，充足展现我企业强大施工能力； （3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排标准； （4）明确质量创优目标、安全管理目标和文明施工标准，强化质量、安全和文明施工意识； （5）强调工程施工高起点、高速度、高标准具体要求； （6）快速做好设备、人员进场准备工作。 3、关键材料供给安排及组织 （1）供给标准 物资供给严格根据招标文件要求实施。依据施工计划前后，组织材料供给，确保施工正常进行。 全部材料供给厂家选择和确定，以质量确保为前提，并对材料进行严格质量检验，确定厂家有质量确保能力，经监理工程师认可后签定进货协议。 材料进场后必需再次经过工地检验合格，并由监理工程师确定后，方可投入使用。材料保管过程中，保管条件必需满足不降低材料质量要求。 全部材料进场和发放时全部要进行计量和点验，严格管理，现场设物资管理组织，统一进行物资管理和供给。 （2）关键材料供给安排及组织 因为本协议工期较