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质量管理QC七大工具在IT项目管理中应用
控制图旨在确定一个过程是否稳定,是否具有可预测的绩效结果 .控制图最重要的就是要监控和分析偏
差,保证偏差在允许的范围之内。当偏差超过我们的预期的时候就必须采取措施进行应对。控制上限和控制 下限一般都设定在+-3个标准差的范围内。
控制图中还有一个七点规则,即当在同一侧或同以方向连续出现 7个点时候,在整个系统控制上可能就
存在问题了,必须
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