原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机加工车间绩效考核规定一考核目的加强和提升员工的工作绩效和公司绩效保证公司经营目标和计划的实现检查员工对工作岗位的适应性和胜任性公开评价工作效果及其价值为改进工作和调整工作提供可靠真实的依据建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通渠道为激励员工的工作绩效发掘优秀人才以此作为奖惩提升的依据促进员工的升迁赏罚的公平公正合理二考核原则一致性在一段连续时间内考核内容和标准不会有大的变化客观性考核要客观地反映员工的实际情况公平性对于同一岗位的员工使用相同的考核标准公开性员工能知道自己的详细考核结果三适用范围本
机加工车间绩效考核规定
一、考核目的 1．加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司经营目标和计划的实现；
检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工作和调整工作提供可 靠真实的依据；
建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通渠道；
为激励员工的工作绩效，发掘优秀人才，以此作为奖惩、提升的依据，促进员工的升迁、赏罚的公平、 公正、合理；
二、考核原则
一致性：在一段连续时间内，考核内容和标准不会有大的变化；
客观性：考核要客观地反映员工的实际情况；
公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考核标准；
公开性：员工能知道自己的详细考核结果；
三、适用范围 本考核规定适用于公
文档评论（0）