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全国2004年4月高等教育自学考试 管理学原理试题 课程代码：00054 第一部分选择题（共40分） 、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的 括号内。错选、多选或未选均无分。 1?管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是 经济性和目的性 经济性和必要性 2?科学管理的中心问题是（ 提高管理水平 提高劳动生产率 必要性和目的性 有效性和经济性 ） 提高人的积极性 提高市场占有率 3?在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是 （ 战略 B.规划 C.程序D. C.程序 4?计划工作的起点是（ ） 确定计划工作的假定条件，并加以宣传 预测执行计划时的环境 设计各种可供选择的备选方案 对将来可能出现的机会加以估计 5?限定因素指的是（ ） 有利于目标实现的因素 B.妨碍目标实现的因素 与目标实现无关的因素 D.人为限定的假设因素 6?在下列对许诺原理的表述中正确的是 （ ） 许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大 许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小 许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小 许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大 7?管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划, 这遵循的是（ ） 限定因素原理灵活性原理 限定因素原理 灵活性原理 许诺原理 改变航道原理 8?通常情况下预测公式 ?t i =x^ ： （xt ~?r）中:-的取值范围是（ ） - 1~ +1之间的小数 绝对值小于1的数 绝对值大于1的数 0~1之间的小数 9?预测方法中的“关连树法”属于 （ ） 直观型预测方法 B.单纯外推法 c c?周期变动分析法 D.计量模型预测法 利用边际分析法进行决策时，若要实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是 B. 追加的收入等于追加的支出D. 追加的收入是追加支出的二倍 B. 追加的收入等于追加的支出 D. 追加的收入是追加支出的二倍 决策树决策法是 ( ) B . B .主观决策的一种方法 D. 定性决策的一种方法 ?( c. 线性规划法的一种形式 12 .从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息 A.高弹性的集权 B.中等弹性的集权 低弹性集权 D.无弹性集权 “集中政策，分散经营的组织结构”属于 ( ) A. 直线型组织结构 B. 职能型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵结构 在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是 ( ) A. 年度以内 B.1~3 年 C.3~5 年 D.5 年以上 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是 B. 决策权D. B. 决策权 D. 计划权 C.组织权 人员配备的对象是 ( ) B?主管人员 B?主管人员 D. 全体人员 ( ) B .有效的激励机制的竞争 D. 技术的竞争 C.非主管的一般员工 新技术革命条件下组织竞争的重点是 A. 先进的组织结构的竞争 C.人才的竞争 按企业规模划分，初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是 A. 技术能力 B. 管理能力 C .财务能力 D .安全能力 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是 技术技能、人事技能、概念技能 技术技能、学习技能、人事技能 C .人事技能、学习技能、概念技能 概念技能、学习技能、技术技能 TOC \o "1-5" \h \z “主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性， 使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于 ( ) A.沟通联络原理 B.激励原理 直接管理原理 D.目标协调原理 组织中沟通联络的目的是 ( ) A.促进变革 B.便于指导 C.协调个人与集体利益 D.交流意见 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是 ( ) A.轮式和圆周式 B.圆周式和链式 C.链式和全通道式 D.轮式和链式 美国心理学家赫茨伯格 (F. Herzberg) 认为 ( ) A. 保健因素能直接起激励职工的作用 保健因素改善后会导致积极的后果 保健因素能防止职工产生不满的情绪 激励因素不能产生使职工满足的积极效果 TOC \o "1-5" \h \z .麦克莱兰 (D. C. Maclelland) 的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是 ( ) A.安全需要 B.权力需要 C?社交需要 D.成就需要 .领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于 ( ) A.群众水平 B.性别 C.环境和个性 D.领导者的水平 .在领导行为四分图中，对体制与体谅之间的关系表述不正确的是 ( ) A.低度体制，高度体谅 B.高度体制，低度体谅 C.高度体制，中度体谅 D