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人事课工作简报
1、人 事 现 况
2、目前存在问题
3、问题改善状况
人事现况
1、《人事规章制度》的建立完善,并推行实
施。
2、公司基本组织架构的建立完善。
3、ISO文件HS-QP (6.2.2)培训控制程序
文件的修订、完善、推行、实施。
4、培训教材的编制,各工段动作照片的拍摄
结合教材授课。
5、新员工岗前规范执行同一标准,落实新员
工岗位规范,使员工尽快进入工作状态。
人事现况
6、人事档案的建立、完善。
7、建立人事各项表单,完善人事各项作业程序。
8、编制〈招聘录用程序〉,规范员工招聘作
业程序,使招聘工作统一化、标准化。
9、根据现有的组织机构、岗位的设立,编制
每个岗位的〈职务说明书〉。
10、干部〈绩效考核制度〉的制定。
人事现况
11、员工文化娱乐室的建立,以丰富员
工文化业余生活。
12、为提高员工英语水平及基本素质,每周安
排员工参加英语培训。
13、员工宿舍的修缮,改善员工的住宿
环境。
职工籍贯分布图
江西 陕西 四川 安徽
湖北 4% 2% 9%
河南 2% 4%
4%
贵州
5%
江苏
70%
职工总数及流动率
160 12.00%
140
10.00%
120
8.00%
100
80 6.00%
60
4.00%
40
2.00%
20
0 0.00%
1月 2月 3月 4 月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
职工总数 124 130 139 138 130 137 136 142 130 120
流动人数 6 7 8 8 6 11 15 15 14 8
百分比 4.84% 5.38% 5.76% 5.80% 4.62% 8.03% 11.03 10.56 10.77 6.67%
目前存在问题
1.管理干部及技术性人员征召难觅合适人选?
目前情况是我们花费精力、人力、花费费用
在人才市场招聘,找到合适的人选了,但是
应聘者不愿意过来上班,或是到公司上班几
天就离职;另一种情况是技术性人员缺乏,
如电子工程岗位,曾在现场招聘及网上找
人,
很难找到与我们公司所需要条件相对口的,
一般情况下都是一般化。
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