工商管理论文：娱悦动漫公司产品开发战略之工商管理研究.docx

工商管理论文：娱悦动漫公司产品开发战略之工商管理研究 本文是一篇工商管理论文，本文以娱悦动漫公司为研究对象，以产品开发战略理论为基础，运用对比分析和“PEST”、“7S”、“SWOT”模型等分析方法，分别对娱悦动漫公司自身及宏观环境和行业环境进行分析，具体包括政治、经济、社会、技术、动漫文化及竞争对手。之后对娱悦动漫公司进行综合实力分析，以打造优秀“IP”，提升竞争力为核心，对娱悦动漫公司进行产品开发战略调整，以满足符合公司发展。论文最后提出了保障措施，确保公司产品开发战略的顺利实施。 第 1 章 绪论  1．1 论文研究背景目的和意义 1.1.1 论文研究背景 动漫产业作为文化创意产业中的重要一支，随着科技的进步媒体的活跃，不仅作为商业产业中的一大亮点，在文化传播及“三观”培养等方面也尤为重要，可以说有着举足轻重的地位。世界各地主要分为三大动漫圈，美国、欧洲和亚洲。美国动漫已有百年历史，主要以电影为主，以迪士尼最为著名；加拿大则走文艺路线，开创了新的动画美学，享誉动画界。欧洲则以法国和英国为代表，1830年第一本漫画杂志《漫画》就在法国诞生，在动画片制作上仅次于美国和日本，而英国主要从事动漫衍生品游戏行业，在欧洲名列第一。亚洲则以日本、韩国为代表，日本具有最完善的产业链条，2015 年产值高达 1 兆 8255 亿日元，韩国紧随其后。  目前我国共有动漫企业 4000 余家，根据第一财经商业数据中心的《中国原创动漫大数据报告》显示，2015 年动漫产业投融资活跃，其中动漫内容领域最为抢手，2014 年有记录的仅 31 笔投资，2015 年激增到 71 笔。2015 年参与动漫内容领域投资的 IP 开发及衍生品企业激增到 22 家，2016 年 4 月前已有 14 笔来自 IP 开发企业的投资上游内容创作。根据《动漫蓝皮书：中国动漫产业发展报告（2016）》数据显示：2015 年，我国动漫游戏、出版物、周边玩具、图书、服装等衍生品市场产值达到了 380 亿元左右。至 2014 年我国动漫产业规模就已突破 1000 亿元。在“十三五”规划纲要则提出“加快发展网络视听、移动多媒体、数字出版、动漫游戏等新兴产业”等内容，这对动漫产业进一步发展起到重要的推动作用。在政策利好下，预计至 2020 年我国动漫产业市场 有望突破 2000 亿元。   娱悦动漫影视传媒股份有限公司（以下均简称：娱悦动漫公司），2014 年跨界转型动漫公司。目前公司业务涵盖了动漫（包括动画与漫画，本文不做区分说明）设计、制作、动漫游戏、创意旅游和玩具销售等动漫业务。公司致力于打造动漫游戏全产业链，产业领域涵盖动漫游戏原创内容研发、IP 库授权、渠道发行、衍生品开发和线上线下虚拟实景体验。目前公司下辖多家全资子公司，属全国大型动漫影视传媒机构之一。随着国家政策的推动，仓促转型后公司并未实现高增长目标。下属子公司营业能力也不及预期，部分企业的业绩增长来源也不可持续，公司迟迟无法推出优秀产品成为问题的关键。面对千亿元的“大蛋糕”，也有许多企业转型参与其中，在高度的竞争下，娱悦动漫公司的发展面临着严峻的挑战。在机会与威胁并存下，迫切需要对公司的产品开发战略进行调整，以便走出目前困境并引导公司长远发展。  ..............................  1.2 国内外研究现状 所谓产品开发就是指创造性研制新产品，或者改良原有产品。自从产品开发概念被提及以来，国外进行的相对较早，工业革命时期就已规模性出现。把产品开发作为管理出现于 20 世纪出杜邦实验室，研究汽车产品材料。将产品开发视为战略层次出现于 20 世纪 60 年以后，随着战略思想在商业中的应用，产品开发战略慢慢的得到了重视，产品开发战略是建立在市场观念和社会观念的基础上，企业向现有市场提供新产品，以满足顾客需要，增加销售的一种战略；是企业对市场机遇与挑战、内部资源能力的优势和劣势所进行的全面的、前瞻性的思考、选择和决定。随着产品开发战略理论的出现，国内外学者也在不断地探索、实践和丰富该理论的过程中。对于动漫产业产品开发战略的研究，近些国内外表现不一，国外对于动漫产业的研究大都局限在动漫公司对产品开发研究；而国内动漫行业受政策影响刚刚得到重视，涌现出一批对国产动漫产品开发战略的研究学者。  1.2.1 国外研究现状  近些年国外对动漫产业的产品开发及战略方面研究基本停留在公司层面，无论是理论范畴还是应用范畴，涉及甚少。大多数学者对于影响产品开发战略的因素，理论探索与产品开发战略的实践应用有较多的参与。 2011 年，Petter Stenmark，Mats Ti