产科护理工作计划.pdf

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产科护理工作计划 篇一 周一、随同科主任或主治医师查房, 了解孕产妇及患者的诊断、 治疗、思想、护理情况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出 院病历及护理文书质量。 周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、 仓库的药品、 器械、敷料、被服等保管使用消毒情况, 做到物品定位、 定量、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习。 周三、跟班工作, 深入检查了解护理人员的技术操作和临床护 理,组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。 整理出院病 历归档。 周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。 周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周 工作情况, 检查护理员工作, 并进行检查评比、 排班,计划下周工作。 篇二 在医院 " 谋变革,求发展 " 的主旋律中,新的一年如期而至,护 理作为医院专业技术行业之一,如何在机会与挑战中找准合适的位 置,避免消极坐等,走专业建设之路,把 " 以病人为中心 " 的服务,具 体到护理行为的每一细节, 是医院护理工作的重中之重, 为使护理工 作目标地明确开展,做以下工作计划。 一、护理管理 第 1 页 / 总共9 页 1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针对 护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚持把以 " 病人为中心 " 的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督, 要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况, 并以此评价护士长管 理。 3、为" 病人先医生 " 制度探索合理的护理服务形式,条件成熟 准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人 就医需求。 4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是把 病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,以保障护理服务的 " 优质 "; 二是以此实现护理队伍分层管理,有什么样的质量上什么样的岗, 从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷,一是帮 助病人及时查询住院费用,让病人 " 明白消费 "; 二是药械物的使用计 划明确,下送到科,医。学教育网搜集整理进一步保障了护理人员留 在病区为病人为病区服务的时间 ; 三是争取协调部分护理表格的电子 化处理,在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步,提高护理记 录的法律价值。 6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务 不到位等长期存在的问题,准备试行护工制度,以期解决病人生理、 生活上的一些实际问题, 使病人在享受护理专业技术服务的同时, 有 第 2 页 / 总共9 页 " 如家 " 感觉。 7、在护理人员配置上,力争保障 80%床位的护理人员编制, 以保证护理队伍的稳定, 其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床 护士的用工形式解决, 以避免造成护理资源的浪费, 同时有利于专科 培训的正常连续进行和专科服务的质量。 8、护理队伍规范化培训工作继续开展:①以集中授课、强化 礼仪形体动作规范等形式,塑造文明礼貌的接人待物护理形象

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