合伙人分红协议.pdf

页眉 合伙人分红协议 甲 方（超 市）： 乙 方（合伙人）： 入职日期： 乙 方 部 门 ： 为了提高 公司 的经营管理效益，为求合伙人能够充 分发挥调动全员的激励作用，本超市也在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策 后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、 激励、淘汰为核心的用人机制。 同工同酬、同岗同薪；且是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持超市经营效率和持 续发展的基本保证， 体现了本超市效益与员工利益相结合的原则； 进一步拓展员工职业 上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理有效激励的合伙人分红政策体系，增 强员工归属感，提高员工的满意度及对本超市的认同度，经双方协商，甲乙双方本着平 等自愿原则，现达成如下协议： 一、岗位标准： 任职资格： 1、内部晋升员工连续三个月销售业绩突出，工作表现良好，具有正能量。 晋升标准： 1、普通员工（内部晋升）入职 3 个月可参加晋升考核，由门店店长发起， 营运经理、人资经理对其进行考核，是否能达到标准。 2、第一次考核未通过者，可一个月后复考核，若未能通过，则继续留在原 岗位任职。 二、合伙人晋升和降级 1、晋升考核人： 1 / 4 页眉 （1）班长的晋升由营运经理直接考核。 （2 ）实习店长和店长的晋升由营运经理联合区域经理、人资经理、质检主管、财务经 理综合考核。 2、降级： （1）内部晋升的班长如果在岗期间工作散漫、消极，缺乏积极性和执行力，或者无法 胜任本岗位的工作，运营经理可以予以降级，从班长降级到普通员工岗位； （2 ）实习店长如果在岗期间工作消极懈怠，缺乏积极性和执行力，或者无法胜任本岗 位的工作，区域经理可以予以降级，从实习店长降级到班长岗位； （3 ）店长如果在岗期间连续三个月门店持续亏损，或者无法胜任本岗位的工作，区域 经理可以予以降级，从店长降级到实习店长岗位； 三、合伙人保底分红 ： 职 务： 保底档： （保本基本工资 X≤0.1 万）： 标准档： （保本基本工资 5 万≤X >0.1 万）： 奖励档： （保本基本工资 10 万≤X >5万）： 冲刺档： （保本基本工资 X>10 万）： 四、纯利润分红比例： 标准档： （保本基本工资 5 万≤X >0.1 万）： 奖励档： （保本基本工资 10 万≤X >5万）： 冲刺档： （保本基本工资 X>10 万）： 2 / 4 页眉 五、分红政策 调动：因工作需要调动，调动前的利润分红的经营结果进行核算，调动后利润分红参照 的经营结果进行核算。 考勤：当月出勤不足（ 15 天 ）的，不参加月度分红，未全勤但出勤超过 15 （含）天 的，则按照（ 出勤天数折算 ）折算，年、婚、丧假、调休等带薪假期视为（ 正常出 勤 ）。 离职：当月出勤（ 未满一个月 ）的离职员工，当月不享受利润分红。 利润分红未发放期间，出现以下情形，将不享受利润分红： 1）发放分红时已不在岗的； 2 ）退出合伙人的； 3 ）严重违反公司规章制度的。 违反以下廉政纪律，将取消合伙人享受资格： 1）将公司的财产占为己有； 2 ）向客户和服务商索要及接受任何馈赠； 六、其他事项： 1、甲、乙双方同意按总公司的相关规定和规章制度执行本协议。 2、经甲、乙双方同意可依法变更和解除本协议。 3、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。 4 、本协议一式三份，甲、乙双方各执