09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案(五).docxVIP

09 年中级工商管理知识与实务押密试题及答案(五) 一、单项选择题(共 60题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意) 1．我国 1956 年的中共“八大”正式决定在企业中实行 ( )的领导体制。 A ?行政一长负责制 B ?党委领导下的厂长负责制 C ?“革命委员会”制 D ?厂长负责制 2 .回归分析中常用的检验方法不包括 ()。A ? R检验B ? F检验C ? P检验 D ? DW检验 3．某企业单一生产某商品，单位面积有效工作时间为每日 10 小时，企业生产面积为 2 000 平方米， 每件商品占用生产面积 5平方米，每生产一件商品占用的时间为 1 小时，该企业的生产能力为 ( ) 件。 A.5 000 B.3 000 C.2 000 D.4 000 4．下列不属于生产作业计划所具有的特点的是 ( )。 A ．计划期短 B ．计划内容具体 C ．计划单位小 D ．计划内容抽象 5．生产进度控制的第一环节是 ( )。 A ．投入进度控制 B ．工序进度控制 C ．出产进度控制 D ．产品进度控制 ．企业竞争的关键在于如何降低 ( ) 过程的成本，可以说这是企业物流的最大难点。 A ．供应物流 B ．销售物流 C ．生产物流 D ．回收物流 .供应物流与社会物流的衔接点是 ()。A .采购 B .供应 C.库存管理 D .仓库管理 8．下列说法错误的是 ( )。 A ?排泄物的产生来源于生产流通和消费过程 B生产过程和流通过程产生的废弃物成为工业废物 C?消费后产生的废弃物称为一般废弃物 D ?工业废物由政府财政支付其处理费用 9．提出企业一般竞争战略有成本领先战略、产品差异化战略及集中战略的学者是 ( )。 A .迈克尔?波特 B .亚当?斯密 C .马歇尔 D .迈克尔?波斯 ( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结 合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企 业战略制定与实施活动的有力分析工具。 A ．核心竞争力分析法 B ．企业价值链分析法 C ． SWOT 分析法 D ．内部要素评价矩阵 实现多元化发展战略有利于企业 ( )。 A降低企业成本B ?充分利用其资源和发挥其能力 C ?构筑行业进入壁垒 D ?降低经营风险 企业在战略实施过程中，把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都 支持企业的目标和战略，这是 ()战略实施模式。A ?指挥型B ?文化型C.增长型D ?合作型 -般而言，对于采用三权分立基础而架构的公司， ( )是公司的执行机关。 A ．股东大会 B ．董事会 C ．经理 D ．监事会 我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由 ( )以上的董事出席方可举行。 A .二分之一 B .三分之一 C.三分之二 D .四分之三 ( )是公司的最高权力机关。B 董事会 C 经理 ( )是公司的最高权力机关。 B 董事会 C 经理 D 监事会 、股权(份)出售、技术折股等对研发人员的激励都属于 B 精神激励 C 产权激励 D 金钱激励 -般而言，对于采用三权分立基础而架构的公司， A 股东大会 奖励股权(份) A 物质激励 在实施过程中， ( )。 ( )的保护费最高。 A 商标 B 技术措施 C 专利 ( )。 A 是一种全过程、全方位、科学的管理 下列技术合同管理的表述错误的是 B 其包含合同准备阶段、合同签订阶段和合同履行阶段三个阶段的管理 C 签订的技术合同必须符合《中华人民共和国合同法》的一般原则 D 商业秘密 D 准备阶段的管理只需要做好所有权的审核 企业在进行人力资源需求预测时，不需要考虑的因素是 ( )。 A 预期的员工缺勤率 B 企业的财务资源的约束 C 组织管理方法的变革 D 预期的员工流动率 某企业根据去过的经验，在一年中每增加 100 万元的销售额，需增加销售人员 10 人，预计一年 后销售额将增加 1 000 万元， 如果管理人员， 销售人员和后勤人员的比例是 1:6:3 ，则新增人员中 后勤人员为 ( )人。 A 10 B 50 C 20 D 30 分立后的新公司虽然也是独立的法人单位，但同时原公司又是新公司的主要股东之一，原公司与 新公司之间存在着持股甚至控股关系，这是 ( )。 A ?标准分立 B ?换股分立 C.持股分立 D ?出售分立 TOC \o 1-5 \h \z 当公司的各自证券在证券市场上进行交易时，它们的交易价格就是这种证券的 ( )。 A .账面价值 B .清算价值 C.内在价值 D .市场价值 签订合同倒卖国家限制流通的物资，这是利用合同进行违法行为的 ( )。 A .合同诈骗B .禾U用合同侵占物资 C .利用合同掩盖非法交易