质量管理创优目标.docx

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我公司制定的质量管理目标确保合格工程由公司牵头组织精品工程实施策划针对创优目标的实现项目部成立以项目经理为组长项目总工程师和公司质量科为主要成员的创优工作小组具体组织协调部署落实创优工作并明确责任分工负责进而编制质量计划环境管理方案质量管理方案质量保证预控措施项目创优计划项目管理制度分包管理制度编制教育培训计划用户服务计划等明确创优重点和要点要突出创优的思路突出预控过程控制突出过程精品建立精品工程和经济效益并重达到管理的完善工程质量完美工程质量资料完整思想认识的重点树立创新创优创高的意识将创工程

我公司制定的质量管理目标:确保合格工程。由公司牵头组 织“精品工程实施”策划,针对创优目标的实现,项目部成 立以项目经理为组长, 项目总工程师和公司质量科为主要成 员的创优工作小组,具体组织、协调、部署、落实创优工作, 并明确责任,分工负责。进而编制质量计划、 环境管理方案、 质量管理方案、质量保证预控措施、项目创优计划、项目管 理制度、分包管理制度、编制教育培训计划、用户服务计划 等。 9.01明确创优重点和要点 要突出创优的思路,突出预控、过程控制,突出过程精品、 建立精品工程和经济效益并重,达到管理的完善、工程质量 完美、工程质量资料完整。 1 、思想认识的重点 树立“创新、创优、创高

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