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备品配件管理制度 备品配件管理是设备运行、检修工作的一个重要组成部分。做好 水电站设备的备品配件管理工作，对于及时消除设备缺陷，防止故障 的发生和加速故障抢修，缩短停运时间，提高设备健康水平，保证安 全、经济运行十分重要。为此，特制订本管理制度。 1. 总则 1.1 各水电站应由专人负责备品备件管理。 1.2 备品配件管理主要内容包括：备品配件分类；备件计划编制；备 品配件规范；备品配件购置定货；备品配件存储保管、领用、补充； 备品配件资金管理等。 1.3 备品配件管理实行水电站现场储备、管理。各水电站储备备品配 件的品种及数量，由总厂生产技术部统一核定。 1.4为保证安全生产，备品配件必须根据生产实际、资金情况核定计 划和储备，备品配件应保证随时可以使用，使用后应适时补充。 1.5 制定科学、合理的备品配件计划和符合水电站实际情况的储备方 式。 2. 备品配件 2.1按备品配件用途分类 2.1.1事故备件：当发电主设备或主要辅助设备发生事故时需要更换 的较重要的部件或特殊材料，该类备件一般指加工制造周期长、机件 占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等。 2.1.2易损件备件：是指故障多发，有一定规律性、用量较多的备件。 2.1.3 消耗性备品：在生产运行中，需定期补充使用的备件，如：润 滑油脂。 2.1.4 一般性备件：故障率小、投入使用周期较长，用量比较少或经 过维修后可以再次投入使用的备件，包括某些标准件。 3. 备件计划及编制 3.1 备品配件计划管理是备品配件管理的基础工作，以保障安全生产 及满足运行、检修工作需要，并重视备品配件储备品种、数量与资金 占用之间的矛盾，要摸清设备的使用情况及设备可能发生事故的规律 性，实事求是地确定其品种和数量，确定合理的定货周期，减少资金 占用。 3.2 备品配件计划编制应采取水电站及总厂生产技术部两级管理方 式来进行。 3.3 备品配件计划编制以一年为一周期。 3.4 备品配件计划编制主要内容应包括 3.4.1 备品配件编号：备件编号要与设备厂家编号一致。 3.4.2 备品配件名称：要求名称准确、具体。国外进口备品配件要同 时标注外文名称。 3.4.3 备品配件规格 3.4.4 备品配件制造厂家 3.4.5 备品配件图纸编号 3.4.6 备品配件现储备量及年度使用说明 3.4.7 备品配件计划订购数量 3.4.8 备品配件单价 3.4.9 备品配件存储使用单位（地点） 3.4.10 备品配件要求到货时间 3.5 备品配件计划编制程序 3.5.1 水电站根据设备实际运行维修情况，按照备品配件储备原则和 要求，提出备品配件计划。 3.5.2 水电站负责人进行认真的初审修改。初审重点是：备品配件项 目是否齐全，数量是否合理，备品配件计划各项内容是否完整准确。 3.5.3 计划初审后交总厂生产技术部审核，并确定采购计划。 3.6 备品配件计划的编制原则 3.6.1 事故备件：原则上在保证安全生产，不影响检修工期基础上提 出计划，不可造成该类备件过剩，长期积压和资金浪费。 3.6.2 易损性备件：在掌握其更换规律后，其存储量应有一定的裕度。 3.6.3 消耗性备品：按照设备厂家技术规范，定期做好备件储备。 3.6.4 一般性备件：其计划及存储基本上可保证使用即可。 3.7 临时备件计划的编制 因突发性故障需要，且未列入备品配件计划的紧缺备件，应及 时汇报总厂生产管理部门。保证备品配件购置使用，并补入年度备品 配件计划中。 4. 备品配件订购 4.1 备品配件订购是计划具体实施，在完成备件计划后，总厂生产技 术部负责实施对备品配件的订购及资金使用。 4.2备品配件的采购应严格按照金元集团公司和总厂物资采购相关规 定进行。 5. 备品配件储备管理 5.1 备品配件的存储应根据批准的备品配件计划安排，对尚未储备和 储备不齐的备品配件，要根据供应和资金的可能，分清轻重缓急，有 计划地储备。 5.2 备品配件完成购置后，由水电站技术负责人和备品配件管理人员 组织验收，验收合格后填写验收单，有关人员签字后妥善保管。验收 单及有关说明及时报总厂生产技术部汇总备查，验收不合格的备品配 件不能入库。 5.3 备品配件图纸和制造厂家的检验合格证书等有关文件，由水电站 设专档妥善保存。对图纸、说明书及产品合格证等资料和凭证的存档 情况定期要进行检查。 5.4 水电