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安得物流谋求与美的二次整合 安得物流谋求与美的二次整合 问题: 问题: 美的集团为什么要进行物流业务的整合?整 美的集团为什么要进行物流业务的整合?整 合的动机是什么?有何好处? 合的动机是什么?有何好处? 安得物流公司的挑战在哪里?以考虑这种整 安得物流公司的挑战在哪里?以考虑这种整 合能实现吗?为什么? 合能实现吗?为什么? 项目 项目 一公司背景计划目标 一公司背景计划目标 二客户的需求(如何定位,市场背景, 目标) 二客户的需求(如何定位,市场背景, 目标) 三财务核算(价格成本,利润) 三财务核算(价格成本,利润) 四仓库管理 四仓库管理 五运输服务 五运输服务 六风险管理 六风险管理 七绩效评估 七绩效评估 八创新对竞争的贡献 八创新对竞争的贡献 总结 总结 一公司背景计划目标 一公司背景计划目标  一：世界当前形势  一：世界当前形势  随着中国加入WTO 的步伐日趋加快，全球供应链新模式对  随着中国加入WTO 的步伐日趋加快，全球供应链新模式对 企业的发展提出了更新的要求。物流企业与生产、商贸等 企业的发展提出了更新的要求。物流企业与生产、商贸等 企业之间的共识上。解决物流企业与生产、商贸等企业之 企业之间的共识上。解决物流企业与生产、商贸等企业之 间的沟通和了解问题，必将为中国的物流发展添加上有效 间的沟通和了解问题，必将为中国的物流发展添加上有效 的催化剂。 的催化剂。 二：安得有优势 1人才优势， 2信息系统的领先优势。 3拥有基于internet的物流信息管理系统 三：安得与美的合作之后两者能得到互利 三：安得与美的合作之后两者能得到互利 互惠 互惠  低价格和改善服务  低价格和改善服务  销售额上升到  销售额上升到  运输成本下降  运输成本下降  仓储成本下降  仓储成本下降  换言之，作为安得公司的控股股东，美的  换言之，作为安得公司的控股股东，美的 集团从安得身上赚取了额外投资收益。 集团从安得身上赚取了额外投资收益。 四：整合原因 四：整合原因  美的现有的业务只有一少部分是由安得去完成,而  美的现有的业务只有一少部分是由安得去完成,而 绝大部分是交由其他物流公司, 因此,在物流成本方 绝大部分是交由其他物流公司, 因此,在物流成本方 面必将会有所浪费。在与其他物流工资合作的过 面必将会有所浪费。在与其他物流工资合作的过 程中也已经出现了诸如库存周期，运输成本等所 程中也已经出现了诸如库存周期，运输成本等所 引起的运输业务空载等现象了，使得美的的物流 引起的运输业务空载等现象了，使得美的的物流 成本始终无法得到有效的降低。而选择像安得这 成本始终无法得到有效的降低。而选择像安得这 样的公司就可以解决上述的问题了。 样的公司就可以解决上述的问题了。  而就安得来说，安得经过几年的发展规律，现在  而就安得来说，安得经过几年的发展规律，现在 的发展规律势头很猛，隐然就是华南物流的老大 的发展规律势头很猛，隐然就是华南物流的老大 了。现在此环境之下，合作对于安得来说是个更 了。现在此环境之下，合作对于安得来说是个更 好的发展机遇，不仅业务可以得到拓展，更可充 好的发展机遇，不仅业务可以得到拓展，更可充 分利用美的手下的资源补充自己，让自己在同行 分利用美的手下的资源补充自己，让自己在同行 业的竞争中处于更大的优势。 业的竞争中处于更大的优势。 五：计划目标 五：计划目标  首先，通过整合，安得可以充分利用美的现