长兴发电有限责任公司会议管理标准.docx

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2020-10-03 发布于天津
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发电厂会议管理标准范围本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司会议管理的管理职能管理内容与要求检查与考核本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司会议的管理管理职能总经理工作部是公司会议的归口管理部门负责会议计划及会议的组织协调平衡的管理工作管理内容与要求会议计划管理会议的承办或牵头部门应在会前及时编报会议计划见附录会议计划的主要内容有会议议题参加对象代表人数会议时间会期地点经费预算和拟请领导等事项召开公司党员代表大会职工代表大会团员代表大会等大型会议职能部门应在会议召开前一个月编报会议计划经总经理工作部

发电厂会议管理标准范围本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司会议管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司会议的管理。管理职能总经理工作部是公司会议的归口管理部门，负责会议计划及会议的组织、协调、平衡的管理工作。管理内容与要求 3． 1 会议计划管理 3.1.1会议的承办或牵头部门，应在会前及时编报会议计划（见附录A）。会议计划的主要内容有：会议议题、参加对象、代表人数、会议时间、会期、地点、经费预算和拟请领导等事项。 3．1．2 召开公司党员代表大会、职工代表大会、团员代表大会等大型会议，职能部门应在会议召开前一个月编报会议计划，经总经理