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沟通技能与危机管理培训
危机管理与沟通技能
破冰活动:情感心理测试
如果一辈子只做一种家务事,你会选择做啥?
A 、倒马桶,B、洗碗,C、拖地,D、倒垃圾
答案
A.选“洗马桶”
你属于【超人】的级数。能抵制一切感情诱惑
B 选“洗碗”
你属于【平凡人】的级数.有色心无色胆.
C. 选“拖地”
你属于【圣人】的级数。有色心有色胆但受
婚姻感情约束
D. 选“倒垃圾”
你属于【禽兽】的级数。认为外遇很正常并积
极追求
危机管理的基本概念
什么是危机
怎样看待危机
为什么要实行危机管理
什么是危机
危机是指危及企业形象和生存的突发性、灾难
性的事故和事件,给企业和公众带来极大的损
失,严重破坏企业形象,甚至使企业陷入困
境,难以生存。
它的特点是:突发性、不可预测性、严重的危
害性和舆论的关注性。
怎样看待危机
不可避免,但可预警。
危机,时机?
面对危机,恐惧?寻求保护?正视危机,转危
为机。
加强企业的自身管理,提高危机管理的能力
为什么要实行危机管理
使危机尽量少发生
能够有条不紊地处理危机
使危机造成的危害减少到最底程度
迅速恢复企业形象,恢复正常运作
迅速恢复与外界的正常关系
始终保持内部的稳定
危机管理的原则和方法
危机管理的原则
危机管理的基本方法
危机管理的基本原则
道德原则:首先考虑公众和消费者的利益,保
持与社会同等的道德水准。
预警原则:把危机消灭在萌芽阶段。
处理原则:甄别事实、深度分析、快速反应、
果断决策、控制局面、加强沟通、维护形象。
恢复原则:转危为机、重塑形象、客观评估、
总结经验、引以为戒。
危机管理的基本方法
危机管理模型
危机反应计划
危机管理组织的建立及职责
危机管理策略与实施
沟通管理、媒体管理、形象管理、恢复管理
缩减 风险评估
管理
预警
预备 培训
演习
影响分析
反应 计划
技能要求
审计
影响分析
恢复
计划
技能要求
危机管理模型
审计
危机反应计划
原则:整体的、策略的和以业务单元为导向
的。提供非常详尽的细节和协调一致的反应
活动。
主要内容:封面、授权书、读者
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