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题目:关于建安企业在新市场环境中的生存与发展
论文
关于建安企业在新市场环境中的生存与发展
一、 建安企业的市场机遇和挑战并存
1、市场机遇
随着我国改革开放的不断深化,旧体制下建筑安装企业保任务、保份额的大
锅饭局面已经被汹涌而来的竞争浪潮击得粉碎。取而代之的是在社会主义市场经
济条件下市场份额择优分配这种新的游戏规则的不断完善和进步。近年来,工业
和城市建设格局的大调整为我国建安市场的发展提供了上升空间,这些举措一定
程度上保障了内需的增长,冲破了世界金融危机的阻碍,使电力、石化、汽车、
通讯、医药等支柱产业得到了继续发展。一大批各具特色和功能的工业、城市基
础建设项目的成功使我国的工业、社会的进步和发展稳步前进,并有力地提升了
我国在国际上的知名度,如秦山、三门、海阳、福清等核电群、煤制油加氢、高
速铁路等等。伴随着这一巨大的变化,是建安战线的市场竞争和工程要求的不断
提高。不少安装施工企业本着对市场机遇的重视和对质量精益求精的精神,积极
动脑筋想办法,运用新材料新工艺新技术新办法严格按规范组织施工,创造了不
少较为先进的施工方法和质量管理办法,打造了一批高质量的安装工程。
2 、市场挑战
但是不得不承认我们还有相当一部分的建筑安装施工企业长期受计划经济
的影响,企业内在机制不顺,缺乏竞争力。企业受指令性支配,自主经营、自我
发展的运作机制尚未形成。他们有的人才缺乏、资金短缺,有的信息不畅、技术
设备及生产手段落后,不了解新市场环境下的竞争规则,不熟悉新市场的运作形
式及市场趋向。于是在建筑安装有限的市场份额中和残酷激烈的市场竞争下败下
阵来,在企业存亡之间苦苦挣扎。另一方面,近些年来,国内各类施工企业蜂拥
而上,造成建筑安装市场过度竞争,甚至出现了恶意压价的不规范行为,由此产
生了市场竞争的无序局面,致使广大建安企业效益下降,甚至出现大面积亏损。
此外,随着有着先进管理理念和先进应用技术的国际工程施工承包商进入我国。
他们将挤占国内一定的市场份额,国内的市场造成了不小的冲击。那我们如何去
做好建安企业在新市场环境下生存与发展的工作呢?作为一名建安行业中的核
电工程建设者对以上问题谈谈自己的看法,本文从下述几个方面予以论述。
二、寻找建安企业当面的市场机遇
1、抓住市场机遇,着眼市场发展
为了实现国民经济的持续增长,应对全球性金融危机对我国经济发展的阻碍,
扩大改革开放的成果,我国通过继续发行特别国债,扩大了对电力、高速公路、
铁路、水利、环保等基础设施的投资规模,加大技术改造力度,使固定资产投资
总体上保持了增长,保证了国民经济的可持续发展,同时为建筑安装业的改革和
发展提供了空间。2015全国资产投资总额达到551590亿元,同比去年增长10.0%
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论文
(其中还不包括今后对核电建设的专项投资,预计大于5000亿)。各地保持城市
基础设施投资建设力度。2015年城市基础设施完成投资16204.40亿元,国债项
目工程进展顺利。大批城市基础设施项目建成投产,又有效地扩大了再投资,进
一步保障了建筑安装业的市场份额。以上海为龙头的长江产业带的建立和不断发
展为市场注入了活力,沿海地区大量的基础建设项目的上马为建筑安装市场带来
了可贵的市场份额。重点工程的上马,不但缓解了我国经济发展的结构性矛盾,
而且直接保障了建筑安装业、建筑安装材料工业的发展。市场和前景都是有的,
但是要成功地在市场中立足,争得市场份额还是要靠企业自身的实力,笔者所在
的核电安装企业也必须在这个大市场中奋勇搏击,毕竟这是一个强者生存的市场。
2、认识全国性大开发带来的历史机遇
在这里我们对全国性大开发的市场实例进行举例说明。
(1)全国大环境
如近期在西部兴建的一些大型工程,主要是基础设施建设和生态环境建设两
大类。这些工程使西部地区的条件得到了改善和发展,对改变西部地区面貌是有
利的。而且我认为国家对继续开发开放西部的决心是坚决的政策是连续的,因为
他对全国经济的发展是有巨大作用的。这样的话,开发和输出能源和加工制造业
的配套发展就会产生巨大的建筑安装市场。之前的西气东输、西电东送、南水北
调,和现在的高铁、核电都是有益于全国和东部的项目,站在全国的角度上来看,
这种战略无疑是正确的。笔者所在企业已经成功打入了西部市场,在新疆和内蒙
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