管理解构----企业管理能力体系建设.pdfVIP

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主讲:易发久先生 主办:影响力教育训练集团 管理的变迁 生产产品时代 卖产品时代 生产人时代 培训的变迁 老师导向 课程导向 体系导向 学习的变迁学习的变迁 消费消费 福利福利 投资投资 能力= 管理能力 + 职能能力 管 理 方 向 【【决策层决策层】】 1. 企业家精神 22. 企业文化企业文化 3. 治理结构 4. 法律操作律操作 5. 赢利模式 6. 战略决策 77. 人力资本人力资本 8. 风险控制 9. 资源整合资源整合 【决策层】 代表课程代表课程: 《领袖的风采》 企业家精神 解决方案: 企业文化 企业家从优秀到卓越的9重洗礼 治在结构治在结构 ·领袖如何“移植”竞争致胜的思维方式? 法律操作 ·领袖如何发现与应用“成功的规律”? ·领袖如何运用企业文化的力量使团队战无不胜? 赢利模式赢利模式 ·领袖如何激发团队的内在潜能? 战略决策 ·领袖如何让组织高效沟通? ··领袖如何选择先进的管理领袖如何选择先进的管理 ““杠杆杠杆””?? 人力资本 ·领袖如何创造性解决问题? 风险控制 ·领袖如何打造一个具有“我们是一个人”精神的团队? ·领袖如何塑造人格魅力领袖如何塑造人格魅力?? 资源整合 ·领袖如何具备“领袖的风采”? 代表课程代表课程 【决策层】 思想武装企业 企业家精神 解决方案: 企业文化 构建企业文化的12大方略 治在结构治在结构 ·怎样判断企业文化的优劣怎样判断企业文化的优劣 法律操作 ·如何建立有特色的企业文化? 赢利模式赢利模式 ··强势企业文化是否会阻碍企业改革强势企业文化是否会阻碍企业改革??

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