自查自改报告[归类].pdfVIP

按 《安全生产许可条例》第六条列出的十二项条件 进行自查自改情况的报告 为了严格规范安全生产管理，确保我部施工人员在工作和日常 生活中的安全，贯彻落实 “安全生产，预防为主”方针，全面实现 安全生产，我司根据 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全管 理条例》及相关法律、法规，按照 《安全生产许可条例》第六条列 出的十二项要求，结合企业实际，组织相关人员对我公司所属施工 现场和人员驻地进行逐项排查，现将我公司自查情况汇报如下： 一、建立、健全安全生产责任制、制定完备的安全生产规章制 度和操作规程。 经过认真排查，我公司虽然具备相应的安全生产规章制度和操 作规程。但是不够完善细致，不能完全与施工现场工作相适应。根 据国家有关安全方面的法律、法规，建立、健全了一整套行之有效 的管理制度，并结合各个工程项目的作业特点，编制了各项目各工 种的安全技术操作规程如下： 《安全生产各级负责人的安全生产责任制》、《安全生产、文明 施工责任制度》、《安全技术措施制度》、《安全生产、文明施工检查 制度》、《安全技术交底制度》、《安全生产事故报告及处理制度》、 《安全生产教育制度》、《消防安全管理制度》、《安全员岗位责任制》 等发至各部门、各项目部学习、贯彻、执行。 二、加大安全生产投入，创造优越的安全生产条件。 为了保障安全劳动防护用品资金和安全生产的技术措施资金， 我公司每年由财务科编制年度安全生产投入资金计划，报总经理审 批；各项目部开工之前，根据项目规模特点编制项目部安全生产投 入资金计划，经项目经理审批后，报公司财务科审批。经审批的投 入资金计划，作为安全生产资金投入的依据，实施过程中按项目拨 付，做到专款专用。 近三年安全生产投入资金计划分别为：2008 年度**万元、2009 年度**万元、2010 年度**万元，基本满足安全生产资金投入要求。 在落实过程中，2008 年度安全实际投入**元，未达到计划要求，鉴 于此，我公司于2009 、2010 年度加大安全生产措施项目和安全生产 培训教育相关费用投入。2009 年度实际投入为**元；2010 年度实际 投入为**元。达到并满足安全生产投入资金计划要求，为安全生产 提供了有力的保障。 三、设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 由于我公司项目规模扩大，原来的安全生产管理机构人员已经 不能满足项目复杂性的要求。我公司于2008 年10 月25 日，召开全 体员工大会。成立了以总经理**为总指挥的安全生产管理机构。并 任命两名副总指挥**、**。在原来的基础上增加了安全生产管理委 员，关则成、张海成、陈新智。其主要职责是：1、贯彻“安全第一， 预防为主，综合治理” 的方针，落实 《安全生产法》和国家、省、市 和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度，研究安全生产重要 问题，及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作；2 、对全公司 安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督安全生产工作； 3、审核批准公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全 技术措施、 安全生产计划等并督促实施； 4 、安全生产指挥部负责 对全公司安全生产责任制落实情况进行监督。督促实施层层安全责 任承包； 5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方 法，建立、健全安全生产责任制，改善安全生产条件，保障公司安 全生产达到国家标准和行业标准； 6、组织开展全公司性安全生产 宣传、教育、检查活动； 7、组织召开安委会会议、安全例会，及 时研究分析全公司的安全生产形势，全 面掌握安全生产情况； 8、 处理各类事故，组织对同事因公死亡、重伤，火灾、爆炸、中毒、 泄漏事故 等的调查处理，负责督促事故的调查、分析和统计和上报 工作，制定防范措施， 决定处罚事项； 9、对安全生产环境保护有 较大贡献的部门及个人，做出表彰奖励的决定，同时 对在安全管理 工作中失职及违章的作业人员作出处罚的决定； 10、督促相关部门 做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项。 四、做好 “三类人员”安全考核工作。 三年来，我公司主要负责人，包括总经理，副总经理。安全生 产专业管理人员均通过安全生产考核。并取得广东省建设厅颁发的 安全生产考核合格证。各项目经理和安全生产管理人员均通过考试 取得安全生产考核合格证。并组织 “三类人员”认真参加继续教育 和培训。学习最新的安全生产相关政策和知识。以适应项目的运作 和安全生产需要。满足了企业运作和项目安