- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档 ·可编辑版
“文明校园”自查报告
一、领导班子建设(20 分)
1. 认真落实党建工作责任制和 “三会一课”等制度,注重加强教师
党员队伍建设。党建工作做到了三贴近,即党建贴近教学、贴近
教师、贴近学生,切实以党建推动校风、教风、学风进步。党建贴
近教学,让党员成为教育教学科研的带头人。学校党建工作深入课
堂,注重学科渗透,要求每位党员教师围绕转变教与学的方式这
一教学改革的难点和关键,探索轻负、提质、保合格的课堂教学
途径,努力使每个40 分钟都成为有效教学;党建贴近教师,让党
员成为教师队伍的带头人,帮扶青年教师成长。要求全体党员做教
育教学改革的先锋,真正在教师队伍中发挥旗帜作用。开展创设党
员先锋岗、党员挂钩帮扶先进性教育活动和主题党日活动,号召
每一位党员争做创先争优的带头人,做广大教职工的贴心人,深入
群众,倾听呼声,带领教职工为学校特色发展贡献力量;党建贴近
学生,让党员成为学生成长的指明灯。学校党支部书记马校长为党
团员上党课,并且坚持党课的规范化、制度化、经常化,并发挥党
团员教育引导作用,坚定教、职员工的理想和信仰。
2. 完善中小学校校长负责制,实行校务会议等管理制度,充分发挥
教代会、家长委员会、学代会作用,不断完善科学民主决策机制。
管理要适应学校的实际情况和变化趋势,才能实现管理的持续增效。
在学校实施校长负责制的过程中,采取了扁平化的管理模式,鼓励
教师、学生、家长以及社会力量积极参与学校管理,倡导 “我的底
精品文档 ·可编辑版
盘我做主”:
我教我管我负责。作为学校发展主体的教师,要通过努力学习,积
极实践,不断提高自身的施教能力和水平;要通过学习和实践,促
进自身专业发展的提升,提高自我效能感和幸福感;要结合学科特
点进行学科德育渗透,要结合课堂教学,培养学生良好的学习习惯
和行为习惯,自主实现对课堂的有效控制和科学管理;要尊重和爱
护每一个学生,建立民主平等和谐的师生关系;要具有奉献精神,
用爱心温暖潜能学生。责任是文化的核心观念,教师肩负的责任就
是学校教育教学质量的 “生命线”。
我学我管我负责。强调了学生学习、自我管理和学生责任的重要性。
作为学习的主体,学生要实现自我管理。而学校要提供学生实现自
我管理、自我教育和自主发展的空间和机会。围绕 “全面健康成长”
的育人总目标,的老师为学生搭建了各种成长平台,开展丰富多彩
的科技、艺术、体育和学科竞赛活动,开设多样化的校本课程、拓
展课程、活动课程和实践课程,为学生提供广阔的成长空间,对于
学生的评价也从全面发展兼顾个性发展。
我协我管我负责。学校-家庭-社会”三方必须协同起来,这样才会
使教育效果最大化,整合各方面的教育资源,真正利益学生的全面
发展。学校坚持利用多种渠道加强与家长、社区的沟通,利用校园
外网的家长社区和班级博客栏目,定期面向家长公布年级、班级活
动,同时规范使用家校互动平台,推出家庭教育指导短信服务,每
个班主任定期向家长发送指导家庭教育的信息,得到了家长的热烈
精品文档 ·可编辑版
响应。同时利用电话、面谈、开放日等方式积极与家长沟通学生在
校学习生活情况,力求学校工作让家长满意,让家长放心,这样的
方式,进一步改善了家校的关系,促进了家校协同教育的开展。每
学年,学校都与区社区家教中心共同开展好家长推荐评选工作和
“我的教育故事”家长征文工作,很多家长的教育文章在校园网上
转载,成为家长们互相借鉴教育经验的交流材料。
3. 认真积极推进学校章程和机制建设,认真贯彻落实 《义务教育学
校管理标准》。各项管理制度以人为本,符合本校实际,制度分类明
确,制度执行到位,制度修订流程明确、有效。马校长非常关注干
部队伍的自身素质养成。工作会上常说,管理的最高境界就是无为
而治,要求学生做到的,教师应该先做到,要求教师做到的,行政
应该先做到,正是这样自上而下的教育责任感,使得的管理能凝聚
人,感染人。校长还努力为干部教师提供培训提高的机会,强调干
部要德才兼备,以德领才。工作中关注本部门的流程管理,思考管
理中的不足,也就是我们口中所称的 “红灯”,要及时地查漏补缺
原创力文档


文档评论(0)