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工程 成本分析报告 编制单位： 编 制 人： 项目经理： 日 期： 2013 年 09 月 25 日 1 成本分析报告审批表 项目名称： 2013 年 05 月 项目经理 编制人员 事业部商务合约部审核 意见 事业部分管领导 意见 公司商务管理部审核 意见 公司分管领导审核 意见 2 项目成本分析报告目录 一、项目基本情况介绍 二、合同主要条款 三、本次成本分析节点 四、项目效益及成本费用情况 （一）收入、成本费用的确认原则 （二）项目效益情况及成本费用情况 （三）预算成本与实际成本对比费用节超分析 1、人工费分析 2、材料费分析 3、机械费分析 4、间接费分析 五、项目成本控制存在的风险 六、项目预计索赔利润分析 七、存在的问题与不足 八、改进措施 3 一、 项目基本情况 工程项目位， 工程为 A03、A05、A07、A09 地块内住宅、商业、网点及配套建筑等，总建 筑面积约 30 万平米；结构类型：框架、框剪、剪力墙；层数：高层、 小高层、多层。建设单位为鸡西恒祥房地产开发有限公司，监理单 位为鸡西银建工程建设监理有限公司 工期： 2011 年 09 月 25 日2013 年 06 月 30 日 造价暂定：480，000，000.00 （大写：肆亿捌仟万元整） 二、合同主要条款 （一）、计价依据 (1)人工费 人工费工日单价按 2010 年定额 53 元/工日的计算,同时按照 《关于发布二 O 一 O 年建筑安装等工程结算指导意见的通知》(黑建 造价［2010］12 号)调增人工费价差。调增装饰工程 22 元/工日、 其他工程 12 元/工日。 施工期内造价相关文件对定额人工费做出调整的，按文件规定 调整人工费。 (2)通用措施费 通用措施费按下表系数计取： 单位：% 工程项目 通用 园林 建筑 装饰 市政 费用项目 设备 绿化 4 安装 夜间施工费 不计取 二次搬运费 不计取 已完工程及设备保护费 0.14 0.18 0.21 0.11 0.11 工程定位、复测、点交、清理费 0.18