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株洲 芦淞 服装市场 调研报告
一、市场的地理环境
株洲得天独厚的地理位置,交通优势,使今日的株洲成为中国
中南最大的交通枢纽,而位于株洲的芦淞服装批发市场又临近株洲火
车站,这里人口密集,人口流动量大,向四周辐射,成为中南地区最
大的批发基地。有利的地理环境给芦淞服装市场带来了更多的商机,
为芦淞市场繁荣的奠定的基础。
二、市场经营类型
经过对芦淞服装市场的调查后,我们了解到该市场经营的服装
类型主要是批发,产品档次更多的是倾向于大众消费的低档次服饰,
这是因为销售商根据前来批发的顾客批发的情况,结合当地的消费水
平,善于抓住商机,选择了销售低档次服饰,从而赢得了相当可观的
市场占有率。
三、芦淞服装市场调查信息
针对销售商
① 采购流程:
芦淞服装市场销售商采购流程如下:
销售商制定采购计划
↓
向供应商下订单(供应商及时反馈货物储备情况,达成协议)
↓
供应商供货 (交货准时、到货效率高)
↓
销售商验货入库(检查货物质量、数量)
↓
入库
↓
结算
②采购特色:针对不同质量的服装的采购进行分类,对于销售旺
季大众消费服装采用一次大批量采购,整个产品价格较低,以降低
物流成本,节省时间,为利润主要来源。对高档的品牌服装则根据
自己的销售记录少批量采购,这类采购周期相对较长,价值较高,
价格较贵,少量采购为了节省资金,减少货物积压风险。对于采购
销售商一般都会提前几天下订单,以保证货物准时到达 ,但可能也
会出现一些问题,像供应商因自身设备不完善等因素造成的损失,
一般影响不大是可以理解的,但损失较大则就会要求供应商赔偿。
③配送模式:通过对芦淞服装市场大部分销售商的调查我们了解
到,他们采购后现有的配送模式主要有三种方式。第一:自提;第
二:供应商配送;第三:专业的物流公司配送。
各种配送模式所占比重如下:
专业物流公
司配送, 22%
自提, 33%
供应商配送,
45%
由上图可知,对于以上各种配送模式销售商更多的是采用自提
货物的方式,经过调查,我们发现,大多数销售商专业素质较低,物
流成本观念相对滞后。大多数销售商没有充分认识到第三方物流对降
低产品的流通成本,增强效益的作用,依靠传统的物流方式运作,不
愿把自己的物流业务交给专业的配送中心或物流公司。他们在配送过
程中绝大部分都是采用门到门的公路运输,机动灵和,实用性强,方
便快捷的特点为销售商节省了成本,增加了利润空间。
④仓储分类:销售商都有自己的储藏室,都为高层货架(三至五
米),每个储藏室对其产品都有分类。据相关人员介绍,储藏室都会
储藏不同品牌、不同质量的服装,质量较差、成本较低的放在最底
层;质量较好,成本一般,保管要求较高、利润较大的放置中高层。
货物都是人工放置,每层没个货位都贴有标签,防止取货时混淆,
储藏室面积不大,光线较暗,里面安装有空调和湿度计,主要是时
常注意防潮,更好的保护产品。
针对市场管理层
通过对芦淞市场管理部的走访,我们对市场管理部的情况有了一定了
解,相关人员提供的信息:
A、从事市场管理部的人员都是物业公司员工,他们帮助房产商
管理市场,维持市场秩序,负责物业费用及门店的租借、退店费用的
收取,负责市场施舍设备的维护与维修及,保证市场正常运营。
B、市场管理部工作人员最低学历为大专,都能熟练的操作办公
软件,熟悉物业管理流程,每天工作时间为 8 小时,平均收入相对较
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