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董家河镇小学校长绩效考核暂行办法
(征求意见稿)
为进一步深化教育人事制度改革,加强我镇小学校长队伍建设,强化考核激
励机制,不断提高学校的办学质量和管理水平,办好人民满意的教育,特制
定本考核办法。
一、考核领导小组
中心校组建以校长为组长,分管副校长为副组长,办公室、教务处、政教处、
总务处等相关处室负责人为成员的考核领导小组,具体负责全镇小学校长绩效
考核工作。
组 长:姜其新
副组长:杨传国 周康林 张建军 叶运军 汪成华
成 员:张广明 王尚坤 高国敬 伍成霞 张圣清
杨国印 王光府 郝怀斌 沈 琴 陈厚生
二、考核原则
坚持客观公正的原则;坚持民主公开的原则;坚持注重绩效的原则;坚持“校
长的个人素质与学校的整体水平相结合、组织考核与群众评议相结合、平时
过程考核与年终结果考核相结合”的原则。
三、考核对象
全镇小学校长(包括主持工作的副校长)
四、考核内容
考核以《小学校长工作绩效考核表》为主要内容,共包括职级考核、教学常
规检查、调研成绩、年度考核、领导测评、奖惩情况六项(详见附件)。考评
总分100分,另外加奖励分值。
五、考核办法
1、全镇小学校长考核工作分平时考核和期末考核、过程考核和结果考核,
每学期末汇总一次。每年的七月、次年元月完成全学年的考核工作。
2、校长工作绩效考核由考核小组根据《董家河镇小学校长工作绩效考核表》
逐项考核和评分。
3、中心校将根据各小学师生人数、规模等情况将全镇17所学校分成三个组,
按不同的标准进行考核。五所联小(绿之风希望小学、驼店联小、楼畈联小、
黄龙寺联小、余庙联小)为一组;七所村小(电力希望小学、清塘小学、胡
湾小学、李湾小学、高岭小学、睡仙桥小学、谢畈小学)为一组;五所教学
点(白马山小学、耙过塘小学、陈湾小学、刘湾小学、石畈小学)为一组。
六、考核结果及运用
1、考核等次根据综合考核得分定为A、B、C、D 四个等级;
2、考核结果作为小学校长在本学校领取奖励性绩效工资的依据。
附:1、职级考核见《董家河镇中心学校小学校长工作绩效考核表》。
2、常规教学见平时常规检查结果汇总情况。
3、调研成绩见每期调研成绩结果汇总情况。
4、年度考核见当年年度考核结果。
5、领导测评见《领导评价表》。
6、奖惩情况见当年内受奖惩档案资料。
7、《董家河镇小学校长工作绩效考核统计表》
董家河镇中心学校
二O 一O 年一月
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