城乡公交一体化调研报告[整理].pdfVIP

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城乡公交一体化调研报告 “村村通”工程实施后,我市乡村公路网不断完善。如何让农 民更好地享受到交通发展带来的好处 实现“城乡客运一体化, 逐步推行城乡公交化”,把城市与乡村的公共交通纳入到同一幅 发展蓝图中才是问题的解决之道。 实施城乡公交一体化也是推进新型城市化、统筹城乡发展的 重要内容和基础条件,是贯彻落实科学发展观,建设 源节约型、 环境友好型社会的重要举措。近年来,我市不断加大公共交通事 业改革和发展力度,推动了城镇公交快速发展,为下一步我市全 面推行城乡公交一体化打下了基础。 为了当好市委、市政府推行城乡公交一体化健康发展的参谋, 8 月4 日至5 日,我局一行7 人在宋波副局长的带领下赴莱芜市 和邹平县学习考察了当地的城乡公交一体化工程。现将调研情况 综合如下: 一、莱芜市城乡公交的基本现状 莱芜市辖莱城区、钢城区、1 个省级高新区和5 个省级园区, 20 个乡镇(街道办事处),1083 个行政村(居),1266 个自然村,面 积2246.21 平方公里,常住人口129.85 万人。2010 年GDP 完成 546.33 亿元,地方财政收入30 亿元。截至目前全市公路通车里 程3600 公里。 莱芜市于2010 年10 月成立了以市委常委、副市长为组长的 1 城乡公交一体化工作领导小组,并于11 月开始全面推开城乡公 交一体化改革,利用一个多月时间完成了全市98 条线路、347 辆 个体车辆的收购工作:首先委托中介机构对每条线路、每辆车的 年纯收入和残值进行评估,根据评估价值和剩余的经营期限由经 营企业给予原车辆经营者一次性经济补偿。对2008 年以前更新 的车辆,补偿价值为到期后的车辆残值和剩余经营期预期收益 (车辆残值为到期后的残值,19 座以下的8 年期1.5 万元,6 年期 2 万元,5 年期2 万元;20 坐以上的8 年期2 万元,6 年期3 万元, 5 年期2.5 万元。);对2009 年以后更新的车辆,补偿价值为车辆购 置费用和2 年的预期经营收益。收购过程中,对规定期限内退出 的业户给予一定奖励,逾期不予收购,经营期满收回经营权。此次 收购过程每辆车补偿15 至50 万元不等,共计花费7000 万元,按 照“政府规划指导,企业规范运作、自负盈亏”的原则,全部由两家 公交运营企业自筹 金支付。 目前莱芜市已初步形成城区、市镇、镇村公交三位一体的城 乡公交新格局:在延伸调整原城区公交线的基础上,以莱芜城区 为中心,设置主线和支线,主线是从市到镇(节点)的线路,支线是 从镇(节点)到村的线路。客运价格执行“3、2、1”,即主线2 元(12 公里内)、3 元,支线1 元,发车密度为每10 至60 分钟一班。截止 目前,已开通主线9 条(2 条环行线、7 条辐射线),日发280 个班 次;14 个节点(中转站)到村的支线80 条,日发798 个班次。按照 车型与路况相配套、同线车型统一的原则,主线新上10 米以上高 2 档空调燃气车114 辆,支线投放收购的中小型客车92 辆,全部实 行公车公营、无人售票、全程票价的公交模式。 此举主要为城乡居民进城下乡提供了巨大便利:平均票价由 原来的7.5 元降至3.5 元,客流量明显增加,比原来翻了近一番, 平时每天达到2.5 万人次,高峰时达到3.5 万人次以上,仅次一项, 每年可为全市农村居民节省出行费用4000 万元以上。 二、邹平县城乡公交的基本现状 莱芜辖12 个镇、4 个街道办事处和一个国家级经济技术开发 区,858 个行政村,73 万人口,版图面积1252 平方公里。2010 年 GDP 完成540 亿元,财政收入75 亿元,其中地方财政收入36.58 亿元。截至目前全县公路通车里程2600 公里,其中县道185.4 公 里、乡道308 公里、村道1979 公里,公路密度达到每百平方公里 207 公里,所有行政村均通达等级路。近年来,邹平城市公共交通 事业发展迅猛,现拥有各类营运车辆23000 部,其中出租车473 部,公交车282 部,公交线路38 条,全县853 个行政村通上了客 车或公交车,通达率达到99.5%。 邹平县于2007 年投 400 余万元顺利完成了魏、码、台三 镇34 连客运班车改制,由县

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