员工能力与素质评估.pdfVIP

能力、素质与发展潜力评估 1 清晰公正的考评分为对关键业绩指标的考核和对员工能 力的评价两部分 KPI关键业绩指标评价 特点：对现实的工作成果进行评价 工作绩效 目的：确定奖惩 组织能力 团队精神 个人能力指标评价 特点：依据在工作、培训中的表现， 评估其态度、能力，并判断未来发展 的潜力 目的：岗位 提升 激励 发展潜力 职业道德 全面发展 2 组织能力、发展潜力、团队精神与职业道德是判断员工 潜在贡献的主要方面 管理他人能力 自我管理能力 组织能力 沟通能力 合作精神 发展潜力 学习能力 团队精神 职业道德 责任心和积 极主动性 3 其中，我们建议在发展潜力一项中加入对专业能力的评 价。由于它以各不同岗位所需的专业素质为基础，因而 具有一定的差异性 管理他人能力 自我管理能力 组织能力 沟通能力 合作精神 发展潜力 学习能力 团队精神 职业道德 责任心和 积极主动性 专业能力 4 我们建议由以下七种能力组成能力评估的基本因素 工作责任心与积极主动性 沟通能力 合作精神 管理他人能力 自我管理能力 学习能力 专业能力 5 能力评估主要是定性的判断，其标准由公司统一制定 A 工作责任心与积极主动性 （成绩1 – 5） 自评□ 经理评□ 1 2 3 4 5 被动工作，经常偷 以领导检查为工作 能够主动承担工作 积极主动地承担工 积极主动地承担 懒，需不断监督与 导向，不能积极主 任务并认真完成， 作责任，努力完成 工作责任，全力 检查，有失职现象 动地承担工作任