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中级会计职称《财务管理》高频考点汇总
目录
第一章:总论
第二章:财务管理基础
第三章:预算管理
第四章:筹资管理(上)
第五章:筹资管理(下)
第六章:投资管理
第七章:营运资金管理
第八章:成本管理
第九章:收入与分配管理
第十章:财务分析与评价
中级会计职称《财务管理》高频考点 第一章:总论
第二节 财务管理目标
【内容导航】
1.利润最大化
2.股东财富最大化
3.企业价值最大化
4.相关者利益最大化
【考频分析】
考频:★★★★★
复习程度:需要掌握本考点,从客观题的角度把握,重点掌握各目标的优缺点。
【高频考点】:企业财务管理目标理论
1.利润最大化
衡量标准:利润=收入-成本费用
优点:企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生
产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的
提高。
缺点:①没有考虑利润实现时间和资金时间价值;②没有考虑风险问题;③没有反映创
造的利润与投入资本之间的关系;④可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
2.股东财富最大化
衡量标准:在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定
的。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
优点:①考虑了风险因素;②在一定程度上能避免企业短期行为;③对上市公司而言,
股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
缺点:①通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;②股价受众多因素影响,股价
不能完全准确反映企业财务管理状况;③它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利
益重视不够。
3.企业价值最大化
衡量标准:企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业
所能创造的预计未来现金流量的现值。
1
优点:①考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;②考虑了风险与报
酬的关系;③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润
上的短期行为;④用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的
短期行为。
缺点:①过于理论化,不易操作;②对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评估
才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客
观和准确。
4.相关者利益最大化
衡量标准:相关者利益。股东的评价指标可以使用股票市价;债权人可以寻求风险最小、
利息最大;工人可以确保工资福利;政府可考虑社会效益等。
优点:
①有利于企业长期稳定发展;
②体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;
③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;
④体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点:过于理想化,难以操作。
【内容导航】
1.所有者和经营者利益冲突与协调
2.所有者和债权人的利益冲突与协调
【考频分析】
考频:★★★★
复习程度:了解本考点,能够从客观题角度判断区分各个协调方式。
【高频考点】:利益冲突与协调
1.所有者和经营者利益冲突与协调
协调方式:解聘、接收、激励(股票期权、绩效股)
2.所有者和债权人的利益冲突与协调
协调方式:限制性借债、收回借款或停止借款
2
第四节 财务管理体制
【内容导航】
1.企业财务管理体制的一般模式及优缺点
2.影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
3.财务管理体制的设计原则
4.集权与分权相结合型财务管理体制的实践
【考频分析】
考频:★★★★★
复习程度:
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