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* * 增长型行业的运动状态与经济活动总水平的周期及其振幅无关,主要依靠技术的进步、新产品推出及更优质的服务实现增长,如高科技行业;周期型行业的运动状态直接与经济周期相关,如钢铁业、耐用品及高档消费品行业;防守型行业的产品需求相对稳定,受经济周期的影响小,如食品业和公用事业。一般而言,处于幼稚期的公司比较适合投机者和创业投资者;处于成长期的行业,其增长具有明确性,投资者分享行业成长、获取较高投资回报的可能性比较高。 * ㈠政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 ㈡经济环境 构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 ㈢社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 ㈣技术环境 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 学习单元名称:快递企业创办 一、可行性研究 二、选址规划 三、企业架构 四、战略规划 五、运营模式 六、运营流程 主题学习单元:快递企业创办可行性研究 思考:在组建一个企业之前应做些什么前期准备工作? 凡事预则立,不预则废。 主题学习单元:快递企业创办可行性研究 情境 一位小姐从北方来到杭州,因为对上班(要被人管得朝九晚五)不感兴趣,就想自己创业。15年前在北方某城曾与人合伙开过酒吧,于是就打定注意要开酒吧。在一个比较破旧以老人为主、周边基本没有办公楼的小区、较偏的街道,恰好有一个停止经营多日的酒吧要转让。一看转让价格觉得便宜,于是自作主张当即拿钱给人盘下了经营权。之前没有在杭州的酒吧打过工,没有做过问卷调查,没有询问朋友与接受过质疑,偶质询之则辨说“这里便宜啊!”。2月后,实在没有起色,于是关门大吉。 启发要求:对这个小姐的创业作何评价? 应对企业是否可以成立,进行可行性分析,使企业的运营建立在可行的基础之上。 管理要追求效益和效率。效益就是做正确的事,效率就是正确地做事。 企业成立可行性分析就是使企业做正确的事。 职场氛围 1、职场角色 创业者、公司办公室优秀职员、投资咨询公司职员 2、工作任务 几位创业者想吸引资金投资产业,要写一份令股东可信、使其愿意出资的企业成立可行性分析报告;公司打算新投资一个项目,需要进行可行性分析并撰写报告;投资咨询公司接受客户委托为其进行企业成立可行性分析,并提交报告。 3、接受任务后,你们的团队将如何开展工作? 讨论······ 工作的基本步骤和内容 1、弄清公司组建之前应进行的前期准备工作步骤、内容及其展开方法,对开展工作必需的知识进行准备; 2、确定可行性分析报告的结构框架及其包含的基本内容; 3、合理地分工协作,以科学方法对各项工作的具体内容进行规划、设计,并予以实施。 开展工作必要的知识学习 企业组建之 前应进行的 前期工作内 容、步骤 企业成立可 行性分析报 告内容 企业成立之可行性分析 知识点: 一、企业成立的前期准备工作步骤、内容 (一)企业成立的前期准备工作程序 创办机会研究 市场调查研究 可行性研究 从拟成立公司的内、外部环境及公司的发展前景进行研究,分析组建该公司的可能性。 (二)企业成立前期准备工作内容 1、创办机会研究 内容包括 行业分析 环境分析 行业所处的发展阶段(生命周期)、经济周期及其在国民经济中的地位 (1)行业分析 行业生命周期: 幼稚期、成长期,新兴行业; 成熟期,传统行业 在国民经济中的地位: 是否属于支柱产业,或第一、二、三产业 与该行业相关的财政、金融、税收和其他有关政策 影响行业发展的各种因素(技术进步、产业政策、产业组织创新、社会习惯的改变和经济全球化等因素)及其对行业影响的力度; 行业未来发展趋势; 行业的投资价值及投资风险; 行业内部的竞争格局 (2)环境分析 企业宏观环境:政治环境;社会文化环境;宏观经济环境、技术环境 企业微观环境:土地(地理位置、场所);人力;资金财力;物力;技术;管理;信息… 通常采用PEST分析法分析一个企业所面临的状况 2、市场调查 市场调查是对市场进行深入细致的调查,有计划地收集、整理、分析市场的各种所需信息 ,为可行性分析提供科学、可靠的数据 市场调查方法 文案调查法 实地调查法 问卷调查法 抽样调查法 市场调查内容 市场环境调查: 自然区位状况;人口状况;文化状况;交通条件;经济发展水平与生活水平;商业环境;周边企事业单位情况;发展规划;其它 消费者状况调查: 1、
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