项目管理方案(五华县城污水管网工程琴江两岸河堤二期工程勘察设计、采购、施工(epc)总承包).pdfVIP

目 录 1 2 第1节 工程概况 第1节 工程概况 第1节 工程概况 招标人：五华县供排水管理中心 招标项目名称：五华县城污水管网工程琴江两岸河堤二期工程勘察 设计、采购、施工（EPC）总承包 招标项目总投资：人民币约2134.96 万元 承包方式：勘察设计、采购、施工（EPC）总承包。 招标项目建设规模： 工程勘察（包括岩土工程勘察、地面高程测量、地形图修测、地下管 线探测等）；所有建设内容的方案设计、初步设计及概算编制、施工图设 计及预算编制、设计变更修改、施工图送审配合、相关报建配合、施工 及验收过程中的设计指导及配合阶段验收及档案整理、竣工图编制等； 整个工程设备采购、施工总承包、 运行、验收服务及保修期维护等。 计划工期：勘察设计工期：50 日历天（含方案设计、初步设计、施工 图设计及相关部门审查时间）；设备采购及施工工期：180 日历。 3 第2节 项目管理组织机构 第2节 项目管理组织机构 第2节 项目管理组织机构 1. 项目管理组织机构图 1. 项目管理组织机构图 1. 项目管理组织机构图 公司领导小组 项 目管理 项 目管理 组组长 组副组长 总指挥部 勘察设计 项目管理 施工现场 结算管 负 负责部门： 负责部 门： 负责部门： 负 责 部 组 组 组 理组 责部 门： 勘察设计室 办公室 现场指挥部 门：预结算部 工 程 咨 说明：1、我联合体由广州市第一市政工程有限公司负责五华县城污水管网工程琴江两岸河堤二期工程勘察设计、 询部、总 工室、财 4 务部 采购、施工（EPC）总承包全过程的施工管理。 2 、四川西南交大土木工程设计有限公司负责勘察、设计工作。 5 2. 项目管理组织机构职责 2. 项目管理组织机构职责 2. 项目管理组织机构职责 （1）总指挥部：代表联合体进行本工程的项目管理工作，在项目管 理组长领导下，制订实施项目资金计划、进度计划、质量控制方案，制 定并落实具体的工期、质量、成本控制、安全文明施工、合同及信息管 理等各项管理目标，全面开展项目施工管理工作。 （2）勘察、设计组：负责本项目的勘察、设计，从而确保施工的正常 进行。 （3）项目管理组 ：负责项目管理建设实施领导工作，按项目管理合 同要求全面负责项目管理工作，组织并根据需要调整项目管理架构，编 制工程项 目总体进度计划，负责进度、质量、成本控制、文明施