培训行业薪资标准预案.pdfVIP

薪 资 标 准 预 案 一、岗位设定： 1、市场专员 2 、外呼邀约 3 、咨询师 4 、学习管理师 5 、管理级岗位 二、岗位人数： 1、市场专员：专职2 名 兼职：4 人/天 2 、外呼人员：2 人（根据情况调整） 3、咨询师：3 人/1 个校区 总计6 人 4 、学习管理师：松江2 人 ；徐家汇1 人、 三、工资体系： 市场部人员考核标准（人民币） 1、初级市场专员：2000 元 考核标准：无要求 2 、中级市场专员：2500 元 考核标准：三个月总额大于5 万 3、高级市场专员：3000 元 考核标准：三个月总额大于8 万 市场部专职提成（实收）（人民币） 1、单笔签约金额低于1 万 100 元/单 2 、单笔签约金额大于1 万 实收总金额的1%/单 3、拉访签约人数每月大于8 人或拉访签约总金额大于6 万奖励800 元 备注：市场专员人员拉访上门不算提成 市场部兼职人员薪资考核体系（人民币） 1、 兼职工资60 元/天 2 、拉访上门孩子带家长算一组 20 元/组 注：单人不算奖励 3、兼职拉访咨询师签约不论大小 40 元/单 外呼人员薪资体系（每月浮动底薪制） 1、初级外呼专员：2000 元 考核标准：无要求 2 、中级外呼专员：2500 元 考核标准：每月上门10 人 3、高级外呼专员：3000 元 考核标准：每月上门15 人 外呼人员提成薪资体系 1、单笔签约金额5 万以下 实收总金额的1%/单 2 、单笔签约金额5 万以上 实收总金额的2%/单 注：外呼人员任用50 岁以上退休人员或在校学生实习（不交四金人员） 注：咨询师提成体系提供A 、B 两套方案可供参考选择； 咨询师工资体系 1、初级咨询师：2500 元 考核标准：无要求 2 、中级咨询师：3000 元 考核标准：三个月新签总额大于15 万 3、高级咨询师：3500 元 考核标准：三个月新签总额大于20 万 A 方案：咨询师提成体系 （1）新签实收金额0-3 万（包含3 万） 无提成 （2 ）新签实收金额3-5 万（包含5 万） 1.5% （3 ）新签实收金额5-8 万（包含8 万） 2% （4 ）新签实收金额8-15 万（包含15 万） 3% （5 ）新签实收金额15 万以上 4% A 方案：咨询师续费提成体系 注：新签实收金额达到3 万以上续费才有提成； （1）续费实收金额达到0-5 万（包含5 万） 1.5% （2 ）续费实收金额达到5-10 万（包含10 万） 2.5% （3 ）续费实收金额达到10 万以上 3% B 方案：咨询师提成体系 （6 ）新签实收金额0-5 万（不包含5 万） 无提成 （7 ）新签实收金额5-10 万（不包含10 万） 2.5% （8 ）新签实收金额10-15 万（不包含15 万） 3.5% （9 ）新签实收金额15-20 万（不包含20 万）