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寿险营销
——从中医角度看寿险营销
• 中医讲究体系平衡
财富 行动力
收入 服务
心态 荣誉
意愿 成就感
技能
晋升
• 1、营销队伍拜访量低,利用
产说会可以提高访量。
• 2、营销队伍技能弱,产说会
可以借力。
• 3、产说会是批发,增加销
量。
• 4、产说会的同理心效应便于
促成。
• 产说会=强心针、速效救心丸、
抗生素,不能一直用。
• 提高营销队伍自身免疫体统
• 寿险营销=金融服务营销
• 金融服务的特殊性决定了客
户更适合一对一服务。
• 产说会是一对多服务或者说
是一对多销售。
• 利用产说会说明一对一销售
出现问题。
• 寿险管理不能一味只追求节奏、保
费,忽略了队伍的综合素质建设是会
出问题的。
• 保费的关键是人,是营销队伍,职业
成就感、意愿、技能的提升,管理者
需要综合考虑。
• 管理中忌讳出现头痛医头、脚疼医脚
的情况,中西医结合才更为有效
• 宏观、微观统筹思考,发挥企业每位
员工的主观能动性。(企业需要的不
是奴性文化,而是创造性文化)
保费 客户
利润 队伍
态度 愿景
策略 口碑
管理
服务
• 管理的核心不仅仅是保费,文化
的建设,管理水平的提升,服务
态度的转变都会影响到企业的利
润。
• 企业必须有愿景,而客户的定位
和企业的综合因素密不可分。
• 管理者往往忽视了其他因素,过
分看重利润,最终导致企业发展
的停滞。
• 企业最大的成本是没有经过培训
的员工,企业最大的风险往往来
自管理者用人不当。
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