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关于企业经营战略问题的探讨 摘要：一定规模的集中劳动产生对管理的要求。现代企业管理制度是 随企业规模的扩大而出现。对于生产经营规模较小的中小企业，传统 的管理特点是所有者同时就是企业的经营管理者。所有权与经营权的 同一是中小企业维持竞争力的重要因素。中小企业管理现代化，不能 完全照搬现代企业制度，而是在保持原有管理模式的前提下，对企业 的具体管理方式进行改造，使企业管理符合现代社会潮流。 l 中小企业在国民经济中的特殊作用 l a ia i 1．中小企业的特殊作用显现，地位不断上升自20世纪70年代以 r r 来，世界范围内出现了生产和资本的集中化与生产和资本的分散化趋 T 势并存的现象，在 “巨无霸”企业——国际产业战略联盟不断出现引 T 起人们惊叹的同时，大量中小企业的迅速、健康发展正成为人们关注 r 的另一个焦点。大量的中小企业成为国际性战略联盟的组成部分。尤 F m e 其是在制造业这种长期以来由大企业独占鳌头的生产领域中，随着行 v o D c 业与企业间分工与协作程度的提高，越来越多的中小企业成为新的分 i w t. . 工协作体系成员，极大地提高了中小企业在这类领域中的地位及生存 rd P r 能力。 m o Da c . z 2．竞争与合作成为中小企业发展的重要原因 由于自身的特点，