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{财务管理收款付款}公司
应收账款的管理与核算现
状调查
目录
绪论1
一、H 公司应收账款管理与核销现状分析 4
(一)H 公司概况及应收账款管理介绍 4
(二)H 公司应收账款状况分析 5
1 .H 公司应收账款财务指标分析 5
2 .H 公司应收账款的账龄分析 6
二、H 公司应收账款管理存在的问题及原因 7
(一)公司应收账款管理存在的问题7
1 .应收账款管理职能设置上的缺陷7
2 .公司对销售风险控制滞后8
3 .合同执行上的缺陷8
4 .公司应收账款流失严重8
5 .仅在财务系统中设置应收账款辅助明细账10
(二)H 公司应收账款居高不下的原因 10
1 .公司及产品的竞争力不足10
2 .忽视信用管理,缺乏风险防范意识10
3 .内部控制存在缺陷11
4 .应收账款信息化管理手段落后11
公司加强应收账款有效管理的措施
三、H 公司加强应收账款有效管理的措施 13
(一)事前控制13
1 .设置独立的资信管理部门13
2 .科学选择客户14
3 .确立信用管理制度16
4 .健全内部控制制度17
5 .履约保障18
(二)应收账款的事中控制18
1 .应收账款的事中控制19
2 .注重合同管理19
(三)应收账款的事后控制19
1 .应收账款的动态跟踪管理20
I
2 .应收账款的催收21
3 .应收账款的保理业务22
(四)应收账款的反馈控制24
结论25
参考文献:
参考文献:26
致谢27
摘要
在现代商品经济中,企业之间的商品交易大都是建立在商业信用基础
上,以赊销方式实现的。商业信用在扩大销售、拓展市场、降低整体
经营成本、强化企业市场竞争地位和实力,进而实现规模经营等方面
有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。然而,随着商业信用的不
断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。
许多企业因为盲目赊销,其应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年
升高,利润下降,甚至连年亏损、经营难以维继,最终被迫破产或被
重组。大量国内外案例表明,应收账款风险吞噬企业生命力的能力是
难以估量的,其后果令人触目惊心。
在当前信用环境比较恶劣的情况下,加强应收账款的事前控制显得尤
为重要加强应收账款的日常监督,能够在赊销业务发生后,有效地减
少坏账发生的概率。本文采用定量分析与定性分析相结合的分析方法,
对应收账款的发生进行事前(如信用调查、应收账款总额控制、赊销对
象确定等)、事中(应收账款日常监督与分析等)和事后(应收账款回收策
略、应收账款纠纷的特点及产生原因以及解决这些纠纷的方式和方法)
的综合、立体分析研究,力图通过这些深入、细致的分析研究,找到
一种解决企业应收账款管理中长期存在的一种两难抉择问题通过对
应收账款管理对策的研究,运用 PDCA 循环的方法为企业进一步加强
应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切
实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。
关键词
应收账款;信用管理;收账政策
ABSTRACT
Inthemoderneconomysociety,themosttsadeisbasedoncredit.Thetrad
ecreditisthemostefficientmeansofsettlementinenlargingthemarket,re
ducingthewholecostofthebusiness,strengtheningthepowerofthepetiti
on,andetc.However,withthedevelopmentofthetradecredit,aseriouspr
oblemofaccountsreceivableemerges.Becauseofsellingontrustblindly,m
anycorporationshavegot
excessiveaccountsreceivable,amongwhichmanyarebadandcannotb
ereclaimed.Asaresult,thesecorporationsarelackofsufficientcash,and
cannotsurvive,intheend,theygobankruptcy.Manycasesfromhomean
doverseascorpo
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