- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国安创想通信技术有限公司
人力资源项目交流
- 如何编写职务说明书 -
2002年11月4 日
国安创想人力资源管理项目培训
今日议题
•职务说明书的意义
•职务分析方法
•职务分析问卷系统介绍
•职务说明书编写注意事项
2002年11月4日 保密文件、版权所有 第1页
国安创想人力资源管理项目培训
职务说明书是工作描述体系的纲领性文件
流程设计
纵向描述了信息沟通的层级
组织结构
定岗定编
明确部门职责 横向为职务资料体系,描述了岗位的主要工作信息
职务说明书 工作规范/操作规程 岗位培训教材
工作报告标准 工作计划标准 公共职务资料
2002年11月4日 保密文件、版权所有 第2页
国安创想人力资源管理项目培训
职务说明书是实施人力资源战略的保证
了解公司 分析人力资源 制定
人力资源现状 管理存在不足 人力资源战略
•根据上年评估后的结 •通过人力资源部门与业
•详细了解公司未来中长
期发展战略,分析人力 果,综合分析整体人力 务部门的沟通,讨论形
资源需求, 资源差异,现有人员的 成未来半年到一年的人
工作内容 状况,主要岗位的后备 力资源计划,由各部门
•就人力资源需求状况及 人选 执笔完成
趋势与有关部门负责人
•制订人力资源需求表 •人力资源部门对各部门
沟通
•列出对人力资源的需求 计划进行汇总、分析
•在汇总调整基础上结合
公司战略,形成整个公
司的人力资源规划与计
划
原创力文档


文档评论(0)