贝恩面试经验2.pdfVIP

题目就不发了，其实都差不多，总体分两类，marketsizing和 strategy。marketing sizing的题目可以自己练习，没事情干的时候，随便估一个学校食堂revenue，月饼销量什 么的。不断问自己哪里可以做得更具体，更logical和practical。然后strategy其实最 重要的不是framework，是看到一个问题之后怎么structure yourthinking，就比如说看 到一个高考作文，有一个中心思想想写，要怎么写提纲来论证。比如，问profit下降了， 怎么来解决这个问题呢？其实大方向就是三步走，是什么？为什么？怎么做？profit是 revenue－ cost。为什么会下降呢，是revenue下降还是cost上升呢？还是两边都有呢？ 然后了解愿意了之后再对症下药提供recommendation。 出来casebook要看，要整理思路之后，有亮点很重要的是，businesssense 和 industry knowledge。businesssense 的重要性就不重复了，应该大家都知道。很多人说没有必要了 解industryknowledge，因为考官不expect你了解每一个industry。但是，如果你要申 请的是top3，每一个申请者都很出色，case都做得很好，businesssense都很强。你怎 么differentiateyourself？这个时候，如果你对大部分的industry都有自己的了解和独 到的见解就很重要了。具体的练习方法，可以从top3的官网上看他们的industryinsights， 然后自己整理一下对于各个industry的想法。 原来一直都觉得面试不需要好好准备，因为companyhire的是你这个人，你花一两个月 时间好好准备了，不能本质上改变你是谁？不会改变你的personality 也不会改变你的 capability。那为什么要好好准备呢？那是因为即使是partner，资深hr也没有这个能力 在30分钟之内很好地发现了解你的闪光点。如果他们可以，他们就去做天使投资了， 30 分钟发现未来的马云。所以要好好准备包装自己，把自己打扮成未来马云，天之骄子，让别 人觉得自己是有潜力 刺猬实习