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PAGE PAGE # / 16 大工 18 秋《工程项目管理》在线作业 工程项目通常都有特定的目标 ,这些目标通常不包括 ()。 质量目标 成本目标 时间目标 构思目标 正确答案 :D 项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段 ,通常这个阶 段不包括 ()。 项目管理组织筹建 土地的获得 工程招标 提出项目建议书 正确答案 :D 在工程项目建设的 ()阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技 术经济论证。 可行性研究 项目管理组织筹建 土地的获得 工程招标 正确答案 :A 项目的 ()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。 施工阶段 设计阶段 C计划阶段 D.前期策划阶段 正确答案 :A 项目的 ()主要是上层管理者的工作。 前期策划 施工阶段 C设计阶段 D.计划阶段 正确答案 :A 工程项目的 ()决定了工程项目所有者的组成方式 ,进而决定业主的组织。 承发包模式 管理模式 资本结构 融资方案 正确答案 :C ()是整个项目组织的核心。 A.计划部 资源采购部 技术部 项目经理部 正确答案 :D 通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。A.直线型项目组织 职能式项目组织 C矩阵式项目组织 D.寄生式项目组织 正确答案 :A 决定工程项目组织的主要因素不包括 ()。 工程项目的资本结构 工期计划 承发包模式 项目管理模式 正确答案 :B 工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括 ()。 资源使用计划 对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算 项目现金流量 项目的资金筹集(贷款)计划 正确答案 :A 工程项目的对象是有着预定要求的工程系统 ,而“预定要求 ”可以用一定的功 能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。 「对 F.错 正确答案 :A 工程是项目最终交付的成果 ,这些成果可能是实体的 ,也可能是抽象的。 「对 F.错 正确答案 :A 工程项目组织通常是一次性的 ,多变的 ,不稳定的。 「对 F.错 正确答案 :A 任何工程项目从总体上来说都是一次性的 ,不重复的,目标一经完成 ,项目就结 束了。 「对 F.错 正确答案 :A 前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。 「对 F.错 正确答案 :B 工程项目自身是一个复杂的系统 ,是技术、物质、组织、行为和信息系统的 综合体。 「对 F.错 正确答案 :A 任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构 (EBS表示。 「对 F.错 正确答案 :A 每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的 ,具有临时组合的特点。 「对 F.错 正确答案 :A 项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。 「对 F.错 正确答案 :B 项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。 「对 F.错 正确答案 :A 大工 18 秋《工程项目管理》在线作业 2 ()为某一项活动在不影响 (不推迟 )其紧后其他活动的最早开始日期的情况下 的机动余地。 自由时差 总时差 最迟时间 最早时间 正确答案 :A 工期计划的结果不包括 ()。 网络图 横道图 工期计划表 预算书 正确答案 :D 从不同的角度 ,关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义 ,()一般是从业 主和投资者的角度出发的。 投资和投资计划 成本和成本计划 费用和费用计划 资源和资源使用计划 正确答案 :A 下列因素中 ,与项目成本计划的精确度无关的是 ()。 工程项目目标和范围的确定性 所掌握的工程环境信息量和信息的准确性 工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度 业主与承包商签订的合同价 正确答案 :D 在网络分析的基础上 ,将计划成本分解落实到各个项目单元上 ,将计划成本在 相应的工程活动的持续时间上进行平均分配 ,这样可以获得该项目的 ()。 进度计划 关键线路 成本模型 里程碑事件 正确答案 :C 在绘制单代号搭接网络图时 ,如果绑扎钢筋开始 6 天后,铺设电线管工作才能 结束 ,这种逻辑关系可表示为 ()。 FTS STS FTF STF 正确答案 :D 利用 ()可以进行不同工期 (进度)方案、不同技术方案的对比。 A.网络图 范围控制 成本模型 横道图 正确答案 :C 如果设计方案的概 (预)算超过设计限额 ,以下途径中并不能有效解决这一问 题的是 ()。 优化设计 变更设计 调整各功能区和专业工程系统投资限额分配 减少投资 正确答案 :D 以下各选项中 ,()是指具体成本项目 (成本对象 )的预期成本值。 计划成本 预测成本 预算成本 实际成本 正确答案 :A 通常 ,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上 ()分配的模型。 A.间隔 平均 连续 正确答案 :B 在工期计划中 ,事件表示状态 ,它通常需要持续一段时间 ,一般为一个工程