技术与设计2 通用技术 2.4 流程是怎样优化的.pptx

第二章第四节 流程是怎样优化的 板书设计 第四节 流程是怎样优化的.一、储蓄所取（存）款流程的改进与评价二、洗衣机工作流程优化的分析与思考三、流程优化的目的 提高效率、提高质量、降低成本、节省能耗、保证安全、保护环境 流程优化的条件：外部条件 内部条件 四、流程优化的启示与思考 野炊烧饭的主要事项有:搭灶(20min)、捡柴（20min）、淘米（3min）、点火（1min）、煮饭（30min）、洗菜（10min）、切菜（5min）、炒菜（20min）小组合作，设计出你们小组的流程。 三、流程优化的条件 外部条件：设备和工艺水平的提高或完善内部条件：对流程内在机理的深入了解前面对奶粉生产工艺流程的改进，首先是基于其内部机理的分析研究，其次是设备外部条件的支持。课后练习 到网上搜索有关流程优化的案例，了解其优化的目的及其能够优化的条件。 实践1、有三张饼，每张饼的一面烤熟需要一分钟，那么烤熟一张饼所需要的时间为两分钟，现有两个烤炉，请问最快需几分钟能把三张饼全部烤熟？答案:3分钟，做法： 实践2、 野炊是一项集体活动，我们要发挥集体的作用，如何充分发挥集体的力量使我们以更短的时间做出香喷喷的饭菜呢？ 集体的智慧是无穷的，合作的力量是无限的！ 三、流程优化的条件 外部条件：设备和工艺水平的提高或完善内部条件：对流程内在机理的深入了解前面对奶粉生产工艺流程的改进，首先是基于其内部机理的分析研究，其次是设备外部条件的支持。复习流程的概念：具有环节和时序两大特征（关键点）的过程，即若干环节随着时间的变化，依序完成的进程流。时序和环节的特点分法不一环节可分解流程可颠倒时序不可颠倒同时进行田忌赛马 赛马流程对比原来的流程孙膑的流程田忌田忌齐王齐王—→—→下等马上等马上等马上等马中等马上等马中等马中等马—→—→孙膑的作法改变了什么？达到了什么目的？下等马中等马—→—→下等马下等马流程优化的概念 在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳效果。对流程的改进称为流程的优化。 那么该如何优化流程呢阅读并讨论看书P56页， 储蓄所取（存）款流程的改进与评价思考：1、原来的流程存在什么问题？2、现在的流程有什么特点？为什么要这么改？3、取款流程改进的实现，采用了什么？这个流程的优化是靠什么条件下完成的？填单付款记账存单顾客手工填写取款单,连同储蓄折一并递入柜台记账员查账、记账并做凭单凭单入柜保存付款员付款，返回储蓄折1、原来储蓄所取（存）款的流程在这个流程中， 存在下面两个问题：1、对顾客来说，要填单——等候时间长，不方便，不快捷；2、对银行来说，（1）要设2名工作人员，工作效率不高； （2）保存的是纸质的记账凭单，不可靠。报数记账付款顾客向工作人员报取款数额，并递入储蓄折工作人员利用计算机，执行查账、记账、做凭单并保存账户数据的任务由同一位工作人员付款，返回储蓄折2、储蓄所取（存）款流程的改进现在银行改用的取款流程：3、对改进取款流程的评价 现行的取款流程，减少了中间环节，从而方便了客户，而且银行方面减少了工作人员（由2人改为1人），提高了工作效率、降低了差错率，这样的改进，达到了优化的目的。 取款流程是怎样得到改进的呢？ 现行的取款流程的实现，是由于采用了计算机管理系统。该系统不仅完成了原来由人做的大部分工作，还能代替纸质凭单保存数据。 现在的取款流程优化，靠银行办公设备、工艺水平的提高来完成的。阅读并分组讨论看书P57页，对洗衣机工作流程的思考与优化想一想：1、一般洗衣机存在什么问题？2、这些问题有没有办法克服？为什么能够克服？如何做？3、新的解决办法是从什么方面出发来思考的，有什么共同点？二、对洗衣机工作流程的思考与优化洗衣机流程的优化1、减去了加洗衣粉的环节。2、减轻了对漂洗环节的负担。比如，采用一次漂洗便可达到满意效果。3、有利于节水、节电、减少污染，这是获取效益的重要方面。 通过上面几个案例，想一想：流程的优化有那些好处？三、流程优化的目的与重大意义提高工作效率降低成本降低劳动强度节约能耗减少环境污染保证安全生产……包饺子的八种包法IMR工艺模具的优化流程优化的内容工期优化---节约时间技术优化—节约时间、节约资金、提高质量等工艺优化—节约材料成本优化—节约资金质量优化—提高质量——流程的优化应在综合考虑各项指标的基础上，抓住主要矛盾，突出重点指标的优化，综合权衡，以达到整体优化的目的。优化是一个永恒的主题 流程优化的主要途径是:1、设备更新2、材料替代3、环节简化和时序调整 大部分流程可以通过流程改进的方法完成优化过程。对于某些效率低下的流程，也可以完全推翻原有流程，运用重新设计的方法获得流程的优化。一般来说，改进后的流程在环节上都趋向简化，但也不尽然。有时，增加环节，也是优化，如：奶粉生产流程:原料乳的