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流程:笔试+群面+专业面+HR 面 其中,专业面通过,当场告知去另一个房间
HR 面
基本情况:女,武大硕,有互联网实习经历
群面: (不允许霸面不允许霸面不允许霸面……所以好好做笔试吧)
题目——双十一来临之际,给俪人频道设计一个营销案,达到提高订单量和
GMV 目的
群面形式:我们小组八人,分成四人一组
1 分钟读题+15 分钟讨论+双方各 3 还是 5 分钟总结+若干轮向
对方提问(类似辩论形式)+总结对方的优缺点+面试官提问
两位非常漂亮(其中一个超像陈都灵⁄(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)⁄ )的面试官问了三个
问题:
1.活动会有预热,那如何引导消费者仅在双十一当天消费?
2.双十一过后,如何引导消费者继续在平台消费? (典型的用
户留存问题)
3.专门针对我们小组的提案,你们是根据什么将消费人群划分为三
类?
群面角色:非第一个发言,但最终成为带了手机来记时的 timer+默认的
leader+被推举的总结者。
群面感受:美团点评群面过程挖得很深,节奏很紧,感觉蛮爽的。
这一轮淘汰很多很多很多人。整体上,用传统行业的群面面经套路来应对美
团点评是没有什么卵用的,不是说当了某几个角色就一定能怎样,整体上还是
看有没有互联网思维
专业面:
插播一句,每个岗位进度不一样,群面后最好都拉个微信群,这样才知道
刺猬实习
自己处于何种状态,不会一直每天焦心= =
专业面是 boss 面,在酒店的沙发上,第一句话是“我们就随便聊聊”,但实
际上!!!一点都不随便!!!!!全程都是专业面!!!!!!!!
面完后总结,这一轮面试涵盖了对互联网行业——互联网产品运营——实际
工作 的认识,考察的可能是学习能力、内驱力、行业敏感性。
上面那些话有点抽象,我举几个我能想起来的问题。
1.你对互联网运营有什么了解?
2.你平时会通过哪些平台来学习运营知识,看过哪些书?
3.同一个产品,在大众点评和美团双平台运营,要怎么做 4.你为什么适
合这个岗位
5.其他不大记得了……总之问了好多好多
HR 面:
不知道美团点评的 HR 面刷不刷人……
HR 就是深挖简历,问很多很多细节,没有专业问题。人很 nice,一直让我
讲讲讲……但我现在觉得。。。言多必失。。。。还是要认真对待
总结:楼主在武汉面了腾讯(挂总监面)、百度(挂终面)、新美大三家互联网
公司后,有几个感受:
1.找工作很看缘分。一家公司有很多事业群,但其实去往不同地区的事业部
是不一样的,很可能来你所在区招聘的事业部跟你八字不合,但说不定非常投
缘。
2.互联网的群面,不要生搬硬套面经,没有什么角色一定要用,什么角色一
定死。只有专注于解决问题、提出有建设性意见的,才能通过
3.珍惜每一次机会
祝你们好运~ !
刺猬实习
补充下群面思路和一些问题答案————
群面的思路是:
首先,从两个目的出发
1 增加下单用户数——先将会下单的用户进行分类
A.分为老用户和新用户:刺激老用户下单的方式是使用优惠券;拉新用户来
的方法是老用户带新用户,具体来说提出“2 免 1”
B.营销方案的目标用户主要为女性,具体根据用户群体不同设计相应产品,
在校女大学生(美甲美发)、白领女性(瑜伽养生美容)和家庭主妇(上门类的
服务,瑜伽,美容)三类
2.增加 GMV (账面流水)——GMV=订单数 X 客单价 订单数在上一个方案已经
解决,现在要解决客单价问题
客单价即,每个订单单次下单价格,如何能提高呢?
A——提价,此方案在节庆时不可行
B——将产品打包,如购买美发获得美甲的礼券;将愈加和美容产品一起打
包等, 诱导用户购买多个产品
再次,在分析完目的后,看到本方案的特色是,“双 11”期间,如何贴合节庆
热点呢?
当时灵机一动,提出的方案口号是“美不单行,双棍免一”,即在双 11 当
天,两个光棍一起下单购买产品,可获得买二免一的
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