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重点学科建设领导小组工作制度
(一) 组长领导下,副组长负责制。重点学科建设领导小
组下设办公室在科教科,科教科主任具体负责学科建设管理
工作。
(二) 构建医院重点学科的管理机制,加强重点学科科室
的常规管理,落实重点学科建设的各项要求。
(三) 由领导小组牵头,每年组织专家对重点学科进行年
度考核。
(四) 加强对重点学科经费的管理,设立单独帐户,做到
专款专用、用途明确、使用得当、严禁挪用。
(五) 加强对学科带头人的培养和引进,强化胜任力,加
强学科队伍建设。
(六) 每半年召开一次会议, 加强对重点学科建设的管理,
加强各重点学科间的交流和沟通,发现问题,及时整改。
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