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———— 产品质量管理信息系统的设计
班级:工业 08 班
组长:刘强兵
组员:刘谦 梁强
徐麟 王子斌
..
产品质量管理信息系统的设计
一、 设计系统的目的与作用
1.1 设计系统的目
品 量的管理和控制是企 生 的关 之一。 品 量管理信息系 是 量管理思想的技 , 通 将控制 技 运用于 量管理 程, 以系 分析代替手工操作, 从而使管理人 能 迅速 得 、 合而且及 准确的多种信息。 品 量管理信息系 是 助企 行 量管理的重要工具, 研究和开 适合企 展 略的 品 量信息系 , 企 的数字化 量管理, 是当前中国制造 企 自 化 展的必然 ?。
品 量管理自 化不 有助于改 品 量, 而且 有助于降低消耗, 提高生 率和 效益。 施 品 量管理自 化能使管理者和操作人 更早地 ,从而更合理地制定生 及决策。 品 量管理信息系 作 企 程的重要 成部分,与企 境 密相关。通 品的 量控制 的分析和控制,
从而 品 量的提高, 降低次品率, 提高 品 量水平, 同 提高管理的便捷性,使企 得更大的效益。
1.2 系统设计的作用
⑴能及 生 程中的异常 象与 慢 异, 防不合格品 生,从而降低生 用和提高生 效率。
⑵能有效地分析判断生 程工序 量的 定性, 从而降低 、 用,包括供 方制造生 中有效的控制 据, 方可免 , 同 ,任能在叫程度上保持 量。
⑶可 明 和工 手段的 精度,以便做出正确的技 决定。⑷ 真正的制定工序目 和 格界限,特 是 配合零部件的最 化确立了
可靠的基 ,也 改 未能符合 性的 格 准提供了依据。
⑸使工序的的成本成 了可 的,并能以 快的速度和准确性 量出系
差的影响程度, 从而使同一工序内工件之 的 量差 减至最小, 以 价,保 提高 品 量。
⑹最 可以保 品 量,提高 效益。
二.系统的原理与分析
2.1 质控图的预防原理
(1) 用控制 生 程不断 控,当异常因素 一露出苗 ,甚至在未造成不合格品之前就能及 被 ,在 种 造成不合格品之前就采取措施加以消除,起到 防的作用。
..
(2)在现场,更多的情况是控制图显示异常,表明异常原因已经发生,这时
一定要贯彻“查出异因,采取措施,保证消除,不再出现,纳人标准。” 否则,控制图就形同虚设,不如不搞。每贯彻一次(即经过一次这样的循环)就消除一
个异常因素,使它不再出现,从而起到预防的作用。
2.2 控制图的组成
控制图一般由预期值、目标值、实测值的可接受范围和辅助线组成等组成。
以测定顺序为横坐标,相应的测定值为纵坐标作图。通过把测定值的坐标
用折现连起来。
预期值———即图中的中心线;
目标值———图中上下控制界限之间的区域;
实测值的可接受范围———图中上、下控制限之间的区域;
辅助线——上、下各一线,在中心线两侧与上、下警告限之间各一半处。
2.3 系统的分析
基于在 EXCEL上设计的质控图系统是通过预先的计算,根据方程计算出控制图的上下界限以及中心线, 利用 EXCEL的函数功能直接方便快捷的计算录入数据的平均值和极差值。在 VISUAL BASIC 6.0 上开发的编制的人机界面使本系统能过简单快速的运行。在人机界面的数据录入界面直接录入,然后存入数
据库,然后通过 EXCEL调用数据库中的录入数据,利用 EXCEL的图表功能画出控制图。 EXCEL上直接生成该产品的质控图以便于直接观测切能过快速、准确的判断生产过程的异常。
2.4 系统的原理图
系统的原理图清楚地反应出了系统的组织结构和简单的运行过程,能更好的帮助用户理解该系统。
..
控制图中心 登录界面
线的确定
界面录入数
据
控制图中心
线的确定
数据库
EXCEL 数据处理
控制图
判定数据
记录结果
系统原理图
..
三.控制图的界限计算
对经常性的分析项目常用控制图来控制质量。质量控制图的基本原理由 W.A.Shewart 提出的 , 他指出 : 每一个方法都存在着变异 , 都受到时间和空间的影
, 即使在理想的条件下获得的一组分析结果 , 也会存在一定的随机误差。 但当某一个结果超出了随机误差的允许范围时 , 运用 数理统计的方法 , 可以判断这个结
果是异常的、 不足信的。质量控制图可以起到这种监测的仲裁作用。 因此实验室内质量控制图是监测常规分析过程中可能出现误差 . 控制分析数据在一定的精密度范围内 , 保证常规分析数据质量的有效方法。
3.1 总体与式样的关系及 X 的分布
⑴ 如果总体的分布服从 N(μ, δ2),这时从总体中抽取大小为 n 的式样一一测
⑵ 求出式样的平均值 X ,并且由数学期望和方差的性质可以
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