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编号:_______________
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工程竣工结算及经济合同管理规定
工程竣工结算及经济合同管理规定
甲 方:___________________
乙 方:___________________
日 期:___________________
说明
说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。
一、 为规范XXXXX项目建设工程结算编审工作, 加强工
程经济合同管理,结合本工程的的实际,制定本办法。
二、 工程结算一般按每个施工合同为结算对象, 工程竣工后 施工单位应及时与建设单位办理工程结算; 整个建设项目结算完 成后由指挥部建经组进行结算汇总。
三、 工程结算的条件:
3.1工程验收合格,取得建设主管部门出具的竣工验收台
格证明书,质量监督报告,并办理竣工验收备案手续;
3.2具备完整的竣工图、图纸会审纪要、工程变更、现场签
证以及工程验收资料;
四、 工程竣工结算程序
4.1工程验收合格后,施工单位应在合同规定的时间内编 制一式两份工程结算,结算有关资料按第五条要求装订成册后, 送指挥部建经组审查;
4.2指挥部建经组负责接收工程结算资料,检查结算资料 的完整性、真实性,检查相关资料签字盖章是否齐全、是否符合 要求,如不符合将不予结算。
4.3结算资料送审截止日以后,施工单位补交的各种结算 资料,不经主管指挥同意,指挥部建经组不予受理,不予结算。
4.4工程结算实行二审制,一审由监理公司审核,指挥部
建经组配台。二审由指挥部建经组审核, 工程结算书经建经组审 核合格后,报指挥部主管指挥签字并加盖公章后生效。
4.5结算资料送审截止日,另行通知。
五、工程结算应提交材料(一式二份)
5.1合同文件(组成包括:协议书、中标通知书或委托书、 投标文件澄清纪要、投标文件及其附件、合同专用条件、合同通 用条件、招标文件及补遗书);
5.2工程结算资料及电子文档,其构成为:
工程结算书及电子文档;
工程变更、现场变更签证造价(一单一算)结算书及 电子文档;
新增工程造价结算书及电子文档;
工程量计算书及电子文档;
竣工图;
设计变更图纸、变更单;
增加工程签证单、工程洽商单、工程联系单;
图纸会审(交底)纪要;
竣工验收证明书(分部工程验收证明书);
5.3所有工程结算资料须经指挥部工程组、技术组、建经 组负责人以及监理公司总监共同签字后,报送主管指挥签字后确 认生效。
六、工程结算资料的具体要求
6.1工程结算资料必须实事求是,真实准确,不得弄虚作
假:
6.2工程结算资料一式两份,其中一份做审核之用,一份 留建经组存档;
6.3工程结算书封面采用规定的统一格式;封面必须盖单 位公章,编制人、审核人、负责人均应签字,其中编制人和审核 人需盖注册造价工程员(师)执业专用章,必须装订成册;
6.4工程变更技、联单及签证必须编号、归类,按第五条 要求及时办理有关审批手续,结算时提供原件才予以确认;
七、 工程结算使用定额的规定
7.1建筑工程及建筑安装工程执行《X X省建设工程预算 定额(2002年xxx市单价表)〉〉,安装工程执行《全国统一安 装工程预算定额(2000年xx省调价表)〉〉。
7.2工程取费按施工承包合同的约定执行。
八、 工程材料计价及审批的规定
8.1施工单位应于工程材料采购前不少于十五个工作日内 将计划采购材料的品种、规格型号、数量及单价报指挥部建经组、 物价组及主管指挥各一份。并同时将该报价单的电子版报指挥部 建经组及物价组存档。
8.2在建经组、物价组对该报价单共同询价,且经主管指 挥审批后,施工单位方可按此批准的价格采购。
8.3竣工结算时建经组、监理公司按照经审批的材料规格、 数量及单价一一对应计入工程结算, 不经指挥部批准,擅自采购
的主材,结算时按全年最低价结算。
8.4定额内辅助材料按定额价结算,不再找差。
九、经济合同的管理
9.1凡涉及xx xxx xx项目的工程建设、设备购置、材 料采购等项目合同的签订须经建经组审核并由建经组组长确 认后方可报送主管指挥审批。
9.2合同签订后,建经组参与施工现场的管理,监督合同的 执行,确
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