1.3.1.2安全施工组织设计.docxVIP

海原新区市政道路三期工程 排水二期工程 安 全 施 工 组 织 设 计 宁夏红宝实业有限公司 海原新区市政工程项目部 安全施工组织设计 1、编制依据 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建 设工程安全生产管理》、《建设工程项目管理规范》、《建筑施工安全检 查评比标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用 电安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》以及公司有关安全 生产的管理规定等。 一、安全生产责任制 严格遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的《建 筑施工安全检查评比标准》和《建筑机械使用安全技术规程》有关安 全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。 坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原 则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项 安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查 人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各类人员必须熟悉和遵守 本条款的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总 结和评比。 建立健全安全生产责任制。从各队施工负责人到生产工人（包 括临时雇请的民工）的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不 漏；各队负责人是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，应 配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安工作及预防事故的发 生。安全机构人员，有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防 止事故发生。 参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种 的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗 操作。对于从事起重、机动车驾驶、等特殊工种的人员，经过专业培 训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场如出现特 种作业无证操作现象时，各队负责人必须承担管理责任。 所有施工机具设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，保 证其经常处于完好状态；不合格的工具、设备和劳动保护用品严禁使 用。 6 .必须按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安 全事故应急救援预案；如果发生安全事故，应根据有关规定，及时上 报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。 二、控制目标及责任分解 为了了解“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安 全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。 经项目领导 研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目部安全管理目标： 杜绝死亡、重伤事故； 轻伤事故控制在_3— %。； 无重大机械设备事故与火灾事故； 安全管理达到省级文明工地标准。 目标责任分解 序号 项目 内容 1 项目部安全管理目 标 杜绝伤亡事故、重伤事故。 2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核 评定。 3 安全员 负责项目部安全检查、协助项目部有前人员对隐患 整改提出处理意见，参加项目部对作业班前的检查、 安全教育、定期评定。 4 技术负责人 负责施工方案技术措施，制订进仃分部分项安全技 术交底，安全技术教育。 5 队（工）长 协助安全员对作业班前安全检查和分部分项安全技 术交底检查。 6 材料员 参与作业班组文明施工考核评定 7 作业班组长 负责搞好施工现场料具设备统一管理，作业班组对 作业范围的安全生产全面负责，搞好作业区内文明 施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全 检杳。 三、控制程序 施工现场的安全生产由集团公司全面负责，各项安全生产工作均 应纳入集团公司的项目管理体系中， 项目部向集团公司负责，施工现 场发生伤亡事故，由项目部上报上级主管部门。 项目部与施工队在签订施工合同时，应单独签订安全生产的专项 合同并在合同中设置独立的条款，以明确在安全生产目标、安全技术 措施费用、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等 各方面双方的权利、责任和义务。 如果施工队的人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患 又不服从项目部的管理并未进行整改的， 项目部应视情节对施工队给 予经济处罚或终止合同，若由此而引发安全事故的，施工队必须承担 相应的责任，项目部应立即终止合同将其清退出场。 项目部必须建立健全安全生产监督管理体系。 安全生产监督管理 网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的 第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任， 对项目的 安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面 责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作， 协 助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制订针对性强、权责 清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编 制安全技术方案。施工工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技 术措施编写详