幼儿园教育年检的工作总结计划.docxVIP

--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 幼儿园年检工作总结 为了进一步促进幼儿园更好的发展， 提高幼儿园的办园质量，水曲幼儿园严格按照上级的指示，开展自查工作，严格履行所有证件的登记手续，按时参加年检，做到合法、严格按照章程开展一切活动，遵循幼儿发展规律，促进幼儿身心健康发展。一年来，我们不断更新思想、改变观念、尽量把幼儿园的工作做好。现将今年自查工作情况报告如下： 一、设施设备。通过不断努力，幼儿园的办园条件都有了很大的提高，幼儿园的环境有了明显的改善。 户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具。每班教室内有电视机、 VCD、电子琴、录音机、消毒柜等硬件设施配备比较齐全。幼儿园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比较合理，适宜幼儿生活学习。积极为幼儿创造良好的环境。园址附近无污染，噪音及危险，日照充足，排水通畅；建筑设施，布局合理，园内环境达到净化，美化，儿童化，教育化。 二、行政管理。幼儿园领导配备健全，具有正确的办园理念和清晰 的办园思路。制定了长期和短期的发展规划， 具有较完善的规章制度。幼儿园非常重视教师的培训工作， 各类人员培训有计划。 幼儿园的教师培训工作措施得力，效果明显，采取走出去、请进来等多种形式对 1 / 11 教师进行培训。教师队伍稳定，整体素质较好。全园教职工必须严格遵守上下班作息时间，按时到岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。先安排好自己的工作，并向园领导提出书面申请，经批准后方可离岗。 三、人员资格及配备。教师队伍优化管理是现代教育科学管理中的 重要部分。将教师队伍由传统的“金字塔”管理方式向着现代化、 科学化、人性化的管理目标迈进。 为了达到教师队伍的优化、 素质提高、实施自律，我们将从几个方面着手， 一是先行创建一个优秀的骨干的教师队伍，真正发挥其作用。 二是将优化管理引入一个竞争的管理机制，在工资、实绩进行激励挂钩制，拉开工资的档次，充分发挥工资 效应的作用，让每位教师都有自己的奋斗的目标和方面， 从而也增强了优化的真正作用。三是加强民主管理，无论是对于教师的管理，还是领导干部都要体现在公平、公正、公开的基础上，杜绝拉帮结伙，采取公平的民主测评考核， 最后形成园长督导和管理教师， 教师监督和评价园长。四是加强思想教育工作和业务素养， 思想教育工作一直以来是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百战不贻。了解了职工的想法，自然而然也就攻破了心理的防线， 以了解为前题进行管理，必然会取得更好的效果，同时也要加强教师的业务素质修养，不断提高教师的觉悟， 发挥自律效应， 对于管理者而言可能会更加的得心应手。 --------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 四、卫生保健。全园教职工应坚守岗位，高度负责，保证幼儿身边 有人，随时清点人数，严防幼儿走失。加强对幼儿的常规教育，培养 良好的行为习惯，随时检查幼儿鞋带、衣物，发现不安全因素，及时 处理解决。向幼儿进行安全教育，加强自我保护意识，提高自我保护 能力。防止意外事故发生。带幼儿外出活动，必须请示领导，选好安 全场地，有组织有纪律地进行。 并随时清点人数， 走路时注意不离队、 不掉队。外来人员经允许方能入园，一般情况当班老师不能会客，建 立健全幼儿接送制度，不准陌生人来园接幼儿，防止冒领。凡陌生人 来接幼儿，教师必须电话联系家长，家长同意后方可离园。一切不安 全用品、药品必须由专人妥善保管，热水、热汤应放置适当位置，电 器设备应安装合理， 严防中毒、烫伤、触电等事故的发生。 做好防火、防盗工作，下班后应关好门窗，做好巡视工作，安排好节假日值班人员。 五、办园方向与保教质量。在教育教学工作中，幼儿园的教师能较好的内化《纲要》新理念，以正确的儿童观，教育观，组织丰富多彩的教育活动，促进幼儿的全面发展， 具体体现在保教管理工作组织有序，教养常规良好，教育目标明确具体，各项计划、总结齐全。教师注重创设良好的支持环境与师幼关系，教育笔记、教案书写认真，档案资料保存完备，记录详实。幼儿园组织开展形式多样的游戏，尊重幼儿的年龄特点，为幼儿提供更大的创新空间，避免小学化倾向。并 3 / 11 有完整的保教工作计划， 月工作重点及周安排。 这一项是幼儿园资料最齐全的。幼儿园教师都能认真编写教案， 能根据教学实践和幼儿情况写出教育笔记、反思。每篇教案后都