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项目监理机构人员岗位职责
一、总监理工程师职责
1、总监理工程师是监理单位委派履行监理合同的全权代表、驻地监理现场的最高技术和行政负责人,以单位代表身份开展驻地监理部监理业务,进行综合管理;
2、建立现场监理组织,制定工作流程和制度,主持编写项目《监理规划》审批项目《监理实施细则》,组织实施并督促、检查执行情况。负责管理项目监理机构的日常工作;
3、对开工前的各项准备工作进行全面的检查,为实际开工创造条件,确保工程实施有一个良好的开端;
4、保持与业主的密切联系,弄清其要求与愿望;并负责与承包商联系。协调各承包商的工作;
5、审核分包单位的资质,并提出审查意见;
6、检查和督促监理人员的工作,根据工程项目进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
7、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
8、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
9、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
10、审查和处理工程变更;
11、主持或参与工程质量事故的调查;
12、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
13、组织编写并签发监理月报、阶段或年度监理工作报告、专题报告和项目监理工作总结;
14、对本监理标段的安全监理负全面责任。对施工单位的安全施工承担安全监理管理责任。组织检查和监督现场安全文明施工;
15、定期及不定期巡视工地,及时发现和提出问题并进行处理;
16、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。主持单位工程竣工初步验收;参与工程项目的竣工验收,审查工程结算,检查并督促承包商整理好竣工资料按时交付业主;
17、定期或不定期向业主提交监理报告。定期和不定期向本公司报告监理情况;
18、主持整理好工程项目的监理资料。主持建立信息系统,全面负责信息沟通工作。使所有文件、资料计算机化,并保持有效地运行。
二、总监理工程师代表职责
1、在总监理工程师领导下,对本驻地监理站(组)监理工作进行管理,按总监理工程师授权行使总监理工程师的部分职责和权力;
2、执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本站(组)监理工作计划并组织实施。组织本站(组)专业监理工程师开展工作,检查落实执行情况;
3、审查承包商施工组织设计、工程施工总体进度计划和年(季、月)施工进度计划等,提出意见和建议,报总监理工程师审定;
4、组织本站(组)专业监理工程师对施工图进行审查,提出图纸会审意见;协助总监做好设计合同管理,主要指需图计划、施工图质量、设计变更审查、投资分析等;
5、组织本站(组)专业监理工程师监督检查承包商的施工进度、工程质量及安全技术措施执行情况等,就发现的问题提出限期改正的监理意见,发出通知;
6、组织本站(组)专业监理工程师对用于本工程的主要材料、构件及设备的规格质量及数量进行检查,发现不符合质量和施工进度要求时,有权通知停止或变更要求;
7、根据承包商提出的各阶段、分部分项工程的自检资料进行验收,签署意见。参加单位工程初验收,参与工程竣工验收;
8、审核已完成项目的实际工程量,根据已完成项目的形象进度和工程质量,在计量支付证书上签署意见后报监理部;
9、组织研究处理本工点监理工作问题,归口审查各类变更设计,提出审查意见后呈报监理部。组织工程质量事故、安全事故的分析,写出报告,提交总监理工程师审查;
10、受理施工中的索赔和争议事项,提出事实资料和分析报告呈报监理部。
11、提出本工点范围内的返工、停工命令报告,报总监审批;
12、组织参加有关例会、会议。每周主持召开一次工地(监理)例会,组织本站有关会议,每月小结监理站工作,定期、不定期地向总监做工作汇报;
13、负责本监理站的安全监理工作。指导、检查和监督现场安全监理监督员的工作;每周会同承包商组织一次安全生产、文明施工检查,参加安全监理小组组长组织的安全综合检查和各施工阶段的安全评价复查,对存在的安全隐患及不符合文明施工的督促承包商限期整改。负责组织安全监理监督员对施工单位的安全资料进行审查;
14、编制监理细则并组织实施,向总监提出“监理月报”、“工作总结”素材;
15、组织本站专业监理工程师进行监理业务技术学习及交流经验;
16、检查本站监理工作日志,执行监理部拟订的管理制度;做好总监交办的其他工作。
三、安全监理工程师职责
1、在总监理工程师领导下,具体负责本监理标段安全监理管理的日常工作,对施工单位的安全施工承担安全监理管理责任,是现场安全监理直接责任人(或负责人),安全监理小组第一副组长;
2、具体负责编写本监理标段的施工安全监理方案,报总监审定;审查施工单位的施工组织设计(方案)中的安全部分、专项安全施工组织设计是否合理、全面,是否符合工程建设强制性标准条
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