成都项目批发战略转型分析与汇报.pdfVIP

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2020-10-14 发布于四川
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成都项目批发战略转型分析与汇报.pdf

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成都项目批发战略转型分析与汇报香江控股集团香江全球家居CBD （成都）陆国军/李国春/ 陆其风/陈海昌/陈祺/莫志贵/王永领 2016 年1 月29 日 1 目录 Part 1 项目概述 4 （一）1 馆 4 （二）2 馆 4 （三）3 馆 4 Part 2 批发的必要性及可行性 5 （一）必要性 5 （二）可行性 5 Part 3 成都市场概况 5 Part 4 批发业务的推进 6 （一）老八益、太平园商户的引进 6 （二）老八益、太平园市场调研 6 （三）老八益家具城 7 （四）太平园家私广场 7 （五）老八益商圈发展中的利与弊 8 （六）新八益概况及模式分析 8 （七）新太平园概况及运营分析 9 （八）老八益太平园批发商动态 9 （九）建议引进的品类及操作方式 10 1 ）引进建议 10 2 ）操作模式 10 Part 5 企划策略调整 10 （一）理想中的批发模式图解 11 （二）营销目的 11 2 （三）营销主体思路 11 （四）现有批发营销模式 11 1 ）巡展模式介绍 12 2 ）爱登堡模式介绍 12 （五）建议改进的营销模式 12 1 ）巡展+爱登堡模式 12 （1）具体举措 13 2 ）与其他门店共举活动 13 （1）具体举措 13 3 ）举办大型展会，做强做大。 13 （1）具体举措 13 4 ）系统资源的利用 14 （1）具体举措 14 5 ）构建家居批发电商平台，成为家居电商孵化器。 14 （1）我们构建家居电商平台的优势