甲级监理公司某供水厂工程监理投标书.doc

PAGE PAGE PAGE 资信、业绩与评分细则对比目录 一、 资信业绩及能力 　　　　　　　　　 　　 1、企业甲级监理资质…………………………………………………………18 2、企业获得ISO9000质量体系认证 3、总监职称（高级）…………………………………………………………49 4、总监代表给排水专业高级工程师…………………………………………57 5、总监2005年1月1日以后担任过5万吨及以上净水厂厂区工程……52-54 （**水厂饮用净水改造技术及扩建一期工程） 6、总监到位率承诺 …………………………………………………………80 （到位率：100%） 　 　 二、 监理组织、措施、手段 　　　　　 　　　　　　 1、监理大纲内容是否全面 ……………………………………………61-255 2、监理大纲中对相关人员的组织分工是否明确 ……………………183-184 3、项目总监、总监代表、监理工程师、检查员的权利和责任的明确……185-191 4、对本工程施工的难点、要点和关键部位的阐明及监理实施意见 ……………198-255 5、质量控制的保证措施手段 …………………………………………92-121 6、关键部位的旁站监理方案是否完整、可行……………………… 116-121 7、监理力量的投入是否满足工程的需要 …………………………80 8、监理人员的专业配置是否符合工程需要 …………………………80 9、监理人员的年龄结构是否合理 ……………………………………80 10、检测仪器和工具是否满足工程要求………………………………89 11、施工进度控制手段是否科学 ……………………………………122-132 12、投资控制的方法是否合理、可行…………………………………133-147 13、核定实际完成工程量的方法是否可行，其准确性的保证措施是否有力……140 14、现场安全、文明施工的管理措施是否全面 ……………………148-161 15、对业主或设计、施工、监理的合理化建议………………………256-259  目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 第一章 投标书 6 第二章 投标综合说明 9 第一节 企业概况及资信 10 1.1 企业简介及资信 10 1.2 资质证明材料一览表 15 第二节 近年来完成及在监类似工程一览表 19 第三节 总监及总监代表业绩资信证明文件 28 3.1 总监理工程师授权书 28 3.2 总监理工程师业绩及资信 29 3.3 总监代表业绩及资信 30 第四节 总监理工程师目前正在监理的工程一览表 32 第三章 监理大纲及各主要专业工程的监理 33 第一节 监理工程概况 34 第二节 监理工作依据和内容 35 第三节 组织协调管理职能 42 3.1 组织协调的主要工作内容 42 3.2 组织协调工作的重点 43 3.3 协调工作的方法 44 3.4 本工程组织协调措施 45 第四节 监理组织机构 49 4.1 监理机构的组织形式 49 4.2 驻本工程监理人员汇总表 51 4.3 现场主要监理人员简历 52 4.4 监理人员到岗进场计划 59 第五节 控制工程合同、质量、进度、安全文明施工、投资的主要手段和措施 63 5.1 工程质量控制措施 63 一 监理质量控制目标与体系 63 二 工程质量控制的内容 64 三 工程质量控制工作原则 65 四 工程质量控制的基本程序 66 五 从准备、施工、竣工和保修阶段的质量控制措施 69 六 质量控制计划与实际质量产生较大差距时的质量控制措施 81 七、 测量放样监理控制措施 84 八、见证取样监理控制措施 87 九、旁站监理控制措施 87 5.2 工程进度控制措施 93 一 监理进度控制目标与体系 93 二 进度控制的内容 94 三　进度控制的监理原则 95 四 进度控制的工作流程 95 五 从准备、施工、竣工和保修阶段的进度控制措施 97 六 进度计划与实际进度产生较大差距时的调整措施 102 5.3 工程投资控制措施 104 一 监理投资控制目标与体系 104 二 投资控制的内容 105 三 投资控制的原则 106 四 投资控制的程序 106 五　监理投资控制基本措施 10